招募面談技巧ppt
六月畢業季來臨，許多企業的招募活動已陸續開跑。 ... 根據調查顯示，若HR或用人主管因未具備專業面談技巧而「看走眼」，造成時間、訓練資源等浪費，而年資低於一 ... ,主管必備的招募面談技巧身為主管的您，知道如何運用面談技巧找到適才適所的優秀人才嗎？如何透過面談充分了解應徵者？如何看穿應徵者自我美化？如何透過 ... ,員工的弱點. 摘自首先打破成規 人才管理. 選才與面談技巧. 選才的標準是什麼; 什麼是職能面談; 如何進行職能面談 1.面談五大步驟 2.面談六大問題 3.面談四大技巧. ,一、招募與甄選的定義. 二、招募甄選主事部門. 三、建立人事資料檔案. 四、擬定招募甄選計劃. 五、招募方式. 教學大綱. 六、甄選方法. 七、面談技巧. 八、應徵者應考慮 ... , 以企業的角度談求才、深得人心的面試技巧. ‧-觀念分享:職場 ... 職能-面試輕鬆過. 履歷自傳與求職面試技巧 ... 企業職能/行為式面談. • 職能/行為式 ...,前言：. 以往人資或用人單位主管在招募與選才時，往往會流於形式或無一定有效模式，容易造成錯. 誤的選才，以致於徒增不必要的人事成本。 本課程以職能為基礎的 ... ,因此，希望讓大家了解在招募面談的過程中，需要留意的地方，並經由這. 本手冊的提醒 ..... (2)不能做的面談技巧：不問NG 問題(NG= No Good 不佳的意思)。 A.封閉性 ... ,面談技巧. 一、何謂面談. 面談： 是收集個別資料或訊息的一種方法；一次面談就像一次測驗，有著確定的目的。在有人參與的工作中都被視為重要技巧。 面談的功用： ,企業選才流程的設計，一般可分為面談前的準備（學經歷、性格職能的篩選，淘汰明顯不適. 合者）、面談 ... B.公司由於策略佈局成功，近期擴編需大量招募各部門人才。公司選才 ... 問題分析：主管無法辨別人選的差異，也就是缺乏識人的技巧。 ．建議作法 ... ,面談的重要性; 面談種類; 面談的程序; 面談效果的評估; 影響面談結果因素; 使用面談做為徵選工具的優缺點; 面談的技巧; 問題討論. 面談的重要性. （一）作為「招募」的 ...
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