平衡計分卡定義 :: 軟體兄弟

平衡計分卡定義

2010年5月4日 — 1平衡計分卡（Balanced Scorecard）的用途是什麼？公司為何需要？平衡計分卡是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效 ... , ,建立平衡計分卡可提供組織各個層面的清楚檢視。 ... 由於財務目標通常是回顧性的，往往以超越歷史數據的成長率為出發點來定義財務目標，因此未考量到未來的 ... ,2017年7月23日 — 一、平衡計分卡（理論部分）平衡計分卡與其說是一套管理方法，不如說 ... 定義平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將 ... ,量指標，並驗證平衡式計分卡（BSC）四構面之結構性關係。為達成此研究 ... 【表二】 BSC 四構面之衡量指標及其操作定義. BSC 構面. 衡量指標. 操作定義. 參考文獻. ,平衡計分卡係由科普朗(R.Kaplan)及諾頓(D.Norton)於1992年共同發展出來的策略性績效管理工具。無法評量就無法管理，這就是平衡計分卡理論背後的哲學，其最 ... ,平衡計分卡(Balanced Score Card；BSC）平衡計分卡(The Balanced ScoreCard，簡稱BSC），就是根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。按照卡普蘭 ... ,平衡記分卡或平衡計分卡（BSC）是一種用於戰略績效管理工作、半標準化的結構 ... 的方式; 讓組織可以使用鐘形曲線描述評估績效，把一部分員工定義為表現低者 ... ,有關以平衡計分卡強化CRM 之功能，主要係運用平衡計分卡之四大構面，來 ... 每季. 衡量及報告之頻率. 公司員工滿意度調查中，員工”高”滿意之比例。定義. ,2009年7月1日 — 這家公司已有定義清楚的使命、策略宣言，高階經理人對競爭的利基也有共識，同時，超微也早已有不同來源及資訊系統的績效指標。平衡計分卡 ...

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平衡計分卡- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia

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