專案管理七大關鍵問題
書名：圖解七大關鍵工作力，語言：繁體中文，ISBN：9789866571954，頁數：192，出版社：商周出版，作者：西村克己，出版日期：2009/04/24，類別：商業理財. ,在PRINCE2 專案管理方法中，專案分解為7 個流程：指導專案、設立專案、實施專案、管理階段邊界、控制階段、管理產品交付以及結束專案。 關鍵路徑(CPM) 和計畫評核術(PERT) ... ,是指每一個專案都有明確的起點和終點；「獨特」(unique)是指一個專案所形成的產品或服. 務在關鍵特性上不同於其他的產品和服務。 由上述定義，對「專案」更具體的解釋是「 ... ,五、根據Hughes的研究顯示，專案管理之關鍵成功因素有五項：. 1.該專案之所有成員皆需認同專案之目標：成員需清楚要解決什麼問題？我們期望的結果是什麼？ ,專案管理是一個複雜的系統工程，縱觀大量成功專案管理，並結合自我管理實踐，至少具備以下七大要素。最為關鍵的是，利用工程進展順利的有利形勢，營造雙方融洽的氛圍， ... , ,3、溝通、溝通、再溝通. 80%的管理問題與矛盾源於缺乏良性的溝通。 ○ 基於事實、積極、坦誠、開放地溝通 ... ,一、生命周期與方法論 · 二、專案定義 · 三、合約與採購管理 · 四、專案規劃、執行、跟蹤 · 五、變化管理 · 六、風險管理 · 七、質量管理 · 八、問題管理. ,作為營銷策劃機構的專案經理，面對一個臨時組建的團隊，只要你把他們當成是在一家公司內的各個協作部門，將這七個管理步驟做完了，基本上不會出現大的問題。按照這幾個步驟 ...
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博客來-圖解七大關鍵工作力
書名：圖解七大關鍵工作力，語言：繁體中文，ISBN：9789866571954，頁數：192，出版社：商周出版，作者：西村克己，出版日期：2009/04/24，類別：商業理財. https://www.books.com.tw 什麼是專案管理？其優勢是什麼？ • Asana
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