pmp管理流程

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Process Monitor
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PMBOK的42個流程都要做嗎? | PMP沒講的是... - 點部落

PMBOK的42個流程全部都要做嗎?不是的、也不需要。因為,“管理"也是要成本的!如果專案非常小,只有一個月、5萬元,那麼真不必做42個流程, ...

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PMP專案管理方法論與CMMI管理方式比較@ (MyLife)Population ...

整合專案管理對應者PMP IPECC的P(Plan)與E(Exec.),藉由組織的流程資產與調適準則來決定並執行本專案的走向(像選套餐一樣,也可以改變套餐的格式),專案 ...

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PMP專案管理流程ITTO中英文對照 - 創新PMIS專案管理資訊系統創新 ...

組織流程資產(OPA). Outputs. Tools & Techniques. Inputs. 4. 4.2 發展專案管理計畫書(Develop Project Management Plan):. 1.專案管理計畫書. (PMP). 專家判斷 ...

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PMP專案管理流程圖 - 創新PMIS專案管理資訊系統創新PMP®課程

創新企劃顧問有限公司為PMI®授權之REP單位. 創新企劃顧問公司製作 僅限創新PMP專案管理課程學員使用. 起始. 4.1 發展專案章程. 4.2 發展專案管理計畫書.

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[PMP]五大流程、九大知識領域| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考 ...

PMP中最重要的兩項要素就是五大流程、九大知識領域,由這兩項要素交織而成的矩陣表,以42個子流程貫穿了整個PMP的精隨,矩陣表長的如下: ...

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【PMP 專案管理】『PMBOK GUIDE 6th』第四章專案整合管理@ 姬麻咩七 ...

專案整合管理的關鍵概念:專案整合管理,不能委託或轉移給其他人,只能由專案經理負責。專案管理過程組之間的鏈結,通常是交互運作的。

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六個時程管理流程?控制門檻? - 長宏專案管理顧問有限公司DR.PMP ...

為維護PMP考試的公正性及公平性,而這也是PMI與長宏的職責所在。 請勿流傳考古題 ... 請問在講義22頁提到時程管理計畫書:可包含六個時間管理流程及 控制門檻

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十分鐘活用專案管理04 – 五大流程群組Process Groups – 敏捷進化趣 ...

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專案管理PMP (5) › Leo Yeh's Blog

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