organization structure中文
組織結構(Organizational Structure)組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內部的構成方式。 ,组织结构(Organizational Structure)组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。 ,职能型组织结构（Functional organization structure）/职能型组织（functional organization）职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的 ... ,組織結構圖(Organization Chart，Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart)組織結構圖是指通過規範化結構圖展示公司的內部組成及職權、功能關係。每個公司都同時具有正式的和非正式的組織結構。 一些常見的正式組織結構如： ,矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。”在組織結構上矩陣式組織可以將企業中各個辦事處更有效的結為一體，矩陣組織結構可以解放各個職能部門經理間的限制，以達到職能部門經理間更好 ... ,一、設計組織結構(P200). 組織：建立組織結構的程序，這旦一個具多重目的之重要程序(見圖表9-1)。 組織結構(organizational structure)：組織內有關工作任務的正式安排. 組織設計(organizational design)：發展或改變組織結構。組織設計牽涉到六個關鍵因素：專業化，部門化，指揮鏈，控制幅度，集權與分權，正式化. (一)專業分工(p201). , 書名: Organizational Behavior 14/e 作者: Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge. 組織結構：關於「工作如何切割(divide)、群組化(group)、協調(coordinate)」的正式規範。 組織結構對於各別員工的績效及工作滿意度的影響，視各別員工的偏好及文化而定。 設計組織結構時，需要考慮下列因素：. 1. 工作的專門化Work ...,组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织 ... 中文名: 组织结构; 外文名: Organizational Structure. 定 义: 企业的 ... ,扁平組織(flat organization)，只有2、3層，小型企業，經營權和所有權是同一個人。好處：快速、彈性、維持成本低、責任清楚。缺點：只有小型組織才有效。風險：所有決策一肩扛。 科層式結構. 功能式結構(functional structure)將近似和相關的職業專長組合在一起的組織設計。優點：工作專精化所帶來的好處、經濟規模、降低人員和設備的重 ... ,設計組織架構. Designing Organizational Structure. 管理領域中，組織工作與組織結構是近年改變最多的一項。 Few topics in management have undergone as much change in the past few years as that of organizing and organizational structure. 組織(organizing) 是指建立組織結構的程序，這是一個具有多重目的之重要程序。
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組織結構- MBA智库百科
組織結構(Organizational Structure)組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內部的構成方式。 http://wiki.mbalib.com 组织结构- MBA智库百科
组织结构(Organizational Structure)组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。 http://wiki.mbalib.com 职能型组织结构- MBA智库百科
职能型组织结构（Functional organization structure）/职能型组织（functional organization）职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的 ... http://wiki.mbalib.com 組織結構圖- MBA智库百科
組織結構圖(Organization Chart，Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart)組織結構圖是指通過規範化結構圖展示公司的內部組成及職權、功能關係。每個公司都同時具有正式的和非正式的組織結構。 一些常見的正式組織結構如： http://wiki.mbalib.com 矩陣制組織結構- MBA智库百科
矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。”在組織結構上矩陣式組織可以將企業中各個辦事處更有效的結為一體，矩陣組織結構可以解放各個職能部門經理間的限制，以達到職能部門經理間更好 ... http://wiki.mbalib.com 10-1
一、設計組織結構(P200). 組織：建立組織結構的程序，這旦一個具多重目的之重要程序(見圖表9-1)。 組織結構(organizational structure)：組織內有關工作任務的正式安排. 組織設計(organizational design)：發展或改變組織結構。組織設計牽涉到六個關鍵因素：專業化，部門化，指揮鏈，控制幅度，集權與分權，正式化. (一)專業分工(p201). http://ba.nchu.edu.tw [閱讀筆記] 組織行為: 組織結構Organization Structure @ Murphy的書房
書名: Organizational Behavior 14/e 作者: Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge. 組織結構：關於「工作如何切割(divide)、群組化(group)、協調(coordinate)」的正式規範。 組織結構對於各別員工的績效及工作滿意度的影響，視各別員工的偏好及文化而定。 設計組織結構時，需要考慮下列因素：. 1. 工作的專門化Wo... http://murphymind.blogspot.com 组织结构_百度百科
组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织 ... 中文名: 组织结构; 外文名: Organizational Structure. 定 义:... https://baike.baidu.com 影響組織結構的權變因素
扁平組織(flat organization)，只有2、3層，小型企業，經營權和所有權是同一個人。好處：快速、彈性、維持成本低、責任清楚。缺點：只有小型組織才有效。風險：所有決策一肩扛。 科層式結構. 功能式結構(functional structure)將近似和相關的職業專長組合在一起的組織設計。優點：工作專精化所帶來的好處、經濟規模、降低人員和設備的重 ... http://www.lis.ntu.edu.tw (organizational design) 的工作
設計組織架構. Designing Organizational Structure. 管理領域中，組織工作與組織結構是近年改變最多的一項。 Few topics in management have undergone as much change in the past few years as that of organizing and organizational structure. ... http://vincent.epage.au.edu.tw |