麥當勞台灣在地化
孩子們想吃」應該是麥當勞在地化很重要的關鍵之一，吸引兒童或是年輕 ... 從吳燕和的研究中可以發現，1980年代末期到1990年代早期，台灣本土的 ..., 但是如同台媒所指，台灣麥當勞新團隊要面對速食市場飽和、高額授權金與文化磨合等三大挑戰，所以，麥當勞的在地化策略能否讓他突圍而出仍然 ...,性及需求，並藉以增加銷售成果。例如：麥當勞為了因應台灣米. 食文化，推出符合台灣人口味的「米漢堡」時，就展現了「全球. 在地化」的企圖心(註一)。 跨國企業的本地 ... , 立足市場33年，台灣連鎖龍頭麥當勞將正式進入本土化時代（見圖，本報資料 ... 所以，當「在地化」取代「全球化」之後，台灣麥當勞點菜看板上如果出現 ..., 所以，李昌霖為台灣麥當勞訂出的品牌承諾將是：吃得安心、吃的健康、吃的 ... 所以，當「在地化」取代「全球化」之後，台灣麥當勞點菜看板上如果出現 ..., 送走既有的「全球化」的麥當勞企業，迎接台灣「在地化」麥當勞企業新格局林泉利 已經在台灣超過30年的麥當勞決定不再直營，也就是希望在台灣 ...,性及需求，並藉以增加銷售成果。例如：麥當勞為了因應台灣米. 食文化，推出符合台灣人口味的「米漢堡」時，就展現了「全球. 在地化」的企圖心(註一)。 跨國企業的本地 ... ,1984年1月28日，台灣第一間麥當勞開設在台北市松山區民生東路，當時在台灣造成 ... 在印度生存，但麥當勞在印度經營的相當成功，靠的就是這三個字「在地化」。 , 在台灣經營超過30年、擁有398家分店的速食龍頭麥當勞即將易主經營，未來 ... 標籤: 麥當勞, 李昌霖, 速食龍頭, 在地化, 權利金, 國賓飯店, 信義房屋, ...
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