錯誤 改善

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錯誤 改善

2022年7月21日 — 常犯一樣的錯,卻不知道該怎麼改善?周品均:4個自我提升的具體步驟 · 1.只等著別人教:自己不會用眼睛學,不懂得觀察別人怎麼做的。 · 2.悟性差:因為 ... ,2022年10月17日 — 透過改善作法來避免再犯,也許得建立標準作業程序(SOP),或提升自動化等,而不論有何改善措施,建議凡事預留能按下「暫停鍵」的時間,這個暫停是讓自己的 ... ,2021年4月12日 — 第一時間採取正確行動。 ○就算受到打擊,也能迅速振作起來。 ○把錯誤和失敗當作經驗,化為自己的養分。 ○ ... ,2015年11月12日 — 像這樣,透過小型的PDCA循環,即由計畫(Plan)、執行(Do)、查核(Check)及改善 ... 透過事前協議,就不會因為計畫差異而導致錯誤,也就不再需要事後浪費 ... ,2015年7月6日 — 如果在這個時候,能夠停下來分析出「為什麼會犯錯」的原因,肯定就不會一再重複同樣的失敗。 錯誤是成長、改善的線索,可以成為助力 錯誤是壞蛋、令人嫌惡 ... ,2023年8月5日 — 我目前待的工作地方任職半年,最近工作狀況很不穩定,常常在店內重複出一些錯誤,尤其是結帳時容易把簽單給錯、key金額有誤導致帳差,感覺店內的同事 ... ,由 林麗英 著作 · 2005 · 被引用 2 次 — 結果顯示「護理人員給藥錯誤通報作業」可提升給藥錯誤通報率(至48.7%);將給藥藥囑電腦化,可顯著降低給藥錯誤率至與給藥紀錄單錯誤率(至0.007%)。建議進一步評價整體給 ... ,如何針對錯. 誤案例,找出改善對策,將調劑錯誤率降. 低,是維護病人安全最重要的課題。 方法. 彰基藥學部為有效解決「藥品因. 素」、「人為因素」 ... ,2016年4月5日 — 請確實瞭解下屬犯錯的原因,若是知識不足的緣故,那就好好教導一番吧。如果能夠確認下屬已經瞭解了,請多加一句「如果是○○你來做的話,一定沒問題,要有 ...,依邱強的歸納,決策的錯誤有二種,第一是「該做未做」,第二是「要做做錯」,他提出10+1零錯誤法則拆解決策的10個步驟,從情況警覺、決策啟動、目標策略一致性、資訊取得 ...

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常犯一樣的錯,卻不知道該怎麼改善?周品均:4個自我提升的 ...

2022年7月21日 — 常犯一樣的錯,卻不知道該怎麼改善?周品均:4個自我提升的具體步驟 · 1.只等著別人教:自己不會用眼睛學,不懂得觀察別人怎麼做的。 · 2.悟性差:因為 ...

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犯錯不可恥但得勇敢!3步驟面對錯誤,才是最大的負責|觀點

2022年10月17日 — 透過改善作法來避免再犯,也許得建立標準作業程序(SOP),或提升自動化等,而不論有何改善措施,建議凡事預留能按下「暫停鍵」的時間,這個暫停是讓自己的 ...

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出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!3個正確SOP

2021年4月12日 — 第一時間採取正確行動。 ○就算受到打擊,也能迅速振作起來。 ○把錯誤和失敗當作經驗,化為自己的養分。 ○ ...

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【圖解】工作不再出錯很簡單,只有這十二道工作程序!

2015年11月12日 — 像這樣,透過小型的PDCA循環,即由計畫(Plan)、執行(Do)、查核(Check)及改善 ... 透過事前協議,就不會因為計畫差異而導致錯誤,也就不再需要事後浪費 ...

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想提升效率,得先知道犯錯的原因

2015年7月6日 — 如果在這個時候,能夠停下來分析出「為什麼會犯錯」的原因,肯定就不會一再重複同樣的失敗。 錯誤是成長、改善的線索,可以成為助力 錯誤是壞蛋、令人嫌惡 ...

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如何改善容易在同樣的環節重複犯錯

2023年8月5日 — 我目前待的工作地方任職半年,最近工作狀況很不穩定,常常在店內重複出一些錯誤,尤其是結帳時容易把簽單給錯、key金額有誤導致帳差,感覺店內的同事 ...

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護理人員給藥錯誤改善措施之效果評價

由 林麗英 著作 · 2005 · 被引用 2 次 — 結果顯示「護理人員給藥錯誤通報作業」可提升給藥錯誤通報率(至48.7%);將給藥藥囑電腦化,可顯著降低給藥錯誤率至與給藥紀錄單錯誤率(至0.007%)。建議進一步評價整體給 ...

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藥學- 精準

如何針對錯. 誤案例,找出改善對策,將調劑錯誤率降. 低,是維護病人安全最重要的課題。 方法. 彰基藥學部為有效解決「藥品因. 素」、「人為因素」 ...

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下屬老是犯相同錯誤?3類型改善法不同

2016年4月5日 — 請確實瞭解下屬犯錯的原因,若是知識不足的緣故,那就好好教導一番吧。如果能夠確認下屬已經瞭解了,請多加一句「如果是○○你來做的話,一定沒問題,要有 ...

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生活就是不斷地在做決策,如何能降低錯誤?零錯誤法則

依邱強的歸納,決策的錯誤有二種,第一是「該做未做」,第二是「要做做錯」,他提出10+1零錯誤法則拆解決策的10個步驟,從情況警覺、決策啟動、目標策略一致性、資訊取得 ...

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