跟主管回報
2015年8月10日 — 主管通常都很忙，也未必有興趣瞭解每個小細節。 我們定期跟他溝通目前工作的進展必須要盡量講重點。 如果是口頭回報，盡量在兩三分鐘內交代 ... ,簡短的中途回報，就能收到莫大的成效 在主管與下屬的認知落差當中，與「報連相」有著密不可分關係的，就是「中途回報」。工作上常有這種狀況：下屬因為一心 ... ,2019年1月16日 — 在這個職務其實已經工作一年半了，前半年是跟A主管工作，後來A主管離職 ... 一個工讀生來工作但主管卻認為我都沒有知會他還有去年12月初主管跟我說 ... 有的同事都習慣已讀不回， 或是不主動回報， 天知你是完成還是沒有… ,2019年9月2日 — 主管：「那為什麼不早點跟我講？你這樣動作真的太慢了！還有前天和你提要修改B 案子上的小問題，只是改個文字而已，為什麼 ... ,以下3個回報壞消息的步驟，是屬於「長線看多」的應對策略。會強調長線，是因為它們無法避免第一時間被主管遷怒（這真的要看主管的個人修養與EQ）。但對於 ... ,2019年5月9日 — 若能掌握主管對你的信任感，在工作上將能無往不利。我們想推薦你閱讀這篇文章， ... 【問題思考：你多久跟主管彙報一次呢？】 A：一～兩週一次. ,2018年3月19日 — 「你覺得我們該怎麼溝通與回報進度？」，而是去提供「選項」給主管選擇，告訴他：「我準備了A、B兩種工作回報的方法，以及三個時間點，你 ... ,2019年12月9日 — 我多半時間都是遠距離工作，因此如何與主管協作、溝通、回報，是遠距工作最關鍵的項目。 除了歸納自己的經驗，這一年下來也聽了許多不同 ... ,2019年12月9日 — 我多半時間都是遠距離工作，因此如何與主管協作、溝通、回報，是遠距工作最關鍵的項目。 除了歸納自己的經驗，這一年下來也聽了許多不同 ... ,主管：「那為什麼不早點跟我講？你這樣動作真的太慢了！還有前天和你提要修改B 案子上的小問題，只是改個文字而已，為什麼 ...
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2019年9月2日 — 主管：「那為什麼不早點跟我講？你這樣動作真的太慢了！還有前天和你提要修改B 案子上的小問題，只是改個文字而已，為什麼 ... https://ithelp.ithome.com.tw 向主管報告壞消息的3個步驟@ 閱讀的力量:: 痞客邦::
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