計畫評核術要徑法
要徑法（Critical Path Method）與計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique）的差異，關鍵在於： (A)網路圖不同 (B)活動順序關係（Sequential ... ,基本上，要徑法（CPM）與計畫評核術（PERT）的主要差異在於，真正的計. 畫評核術須使用機率計算，而要徑法卻沒有。換句話說，使用計畫評核術可以計. 算一項活動在 ... , 3、計畫評核術(Program Evaluation and Review Technique，PERT) ... 最晚開始日與最晚結束日，要徑法決定每條網路路徑的浮時量或時程彈性。,49 下列何者比較屬於群體決策方法？ (A) 計畫評核術（PERT） (B) 要徑法（CPM） (C) 德菲法（ ... , 而PERT是1958年由美國海軍發展出來用以針對潛艇的建造計劃。 要徑法(CPM)與計劃評核術(PERT)兩者 ..., ,計劃評核術(PERT)及要徑法(CPM). PERT (Program Evaluation and Review Technique)又稱為「工作評估」、「方案鑑定與檢討方法」、「方案評核法」、「計劃評價檢討 ... ,要徑法(CPM). – 工作分解後的工作項目無法顯示時間或邏輯上. 的先後關係。 – 可用網路圖來表示工作項目的先後關係，常用. 的方法有要徑法與計畫評核術。 ,PERT(Program Evaluation and Review Technique)主要是用來安排大型或複雜計畫的專案管理方法，也就是一種規劃專案計劃(project)的管理技術，它利.. 看筆記. 計 ... ,關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是計劃項目活動中用到的 ... 要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的 ...
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要徑法(CPM). – 工作分解後的工作項目無法顯示時間或邏輯上. 的先後關係。 – 可用網路圖來表示工作項目的先後關係，常用. 的方法有要徑法與計畫評核術。 http://social.chcg.gov.tw 計畫評核術要徑法-阿摩線上測驗
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關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是計劃項目活動中用到的 ... 要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的 ... https://zh.wikipedia.org |