績效面談grow
2018年8月17日 — 将GROW模型运用于绩效面谈，将有助于我们理性而清晰的达成绩效面谈目的。借助GROW模型，我们将绩效面谈进行结构化设计，分为以下四个 ... ,2011年8月24日 — 績效面談是管理的工具或方法之一，可以讓主管與部屬間建立互信與共識，也是持續性管理的 ... 在目標及計畫方面可以採用GROW的方式來引導：. ,2020年6月4日 — 主要內容包括績效面談目的、技巧、面談禁忌、反饋的主要內容等四部分內容，最後跟大家分享一個 ... 4、成功面談的教練語言四-----GROW模型. ,問題在哪裡？ • 毫無準備就把當事人抓過來談話。 • 整個面談都只聽見主管一個人的聲音，沒有耐心. ,2019年2月8日 — 案例主題：如何提高蘇果直營後的銷售業績及績效。 ... 對話的基本流程，對張×× 進行了輔導面談，確定了他的行動計劃和目標，並達成了一致。 ,2018年12月24日 — 為何績效面談讓主管與員工如此頭痛？ ... 如果遇到部屬表現不如預期目標時，主管可以運用「GROW 模式」的教練問題進行引導，以下提供各 ... ,2019年11月22日 — 績效面談是應該讓老闆和員工可以暢所欲言、達成共識，GROW模式讓管理者以「提問」的方式，促使員工思考，友善的提問也為員工提供「 ... ,2019年11月20日 — 1. GROW模型，是一種教練式輔導，一種溝通形式，分別代表：目標（Goal）、現況（Current Reality）、其他選擇或障礙（Options or ... ,2019年2月17日 — 將GROW模型運用於績效面談，將有助於我們理性而清晰的達成績效面談目的。藉助GROW模型，我們將績效面談進行結構化設計，分為以下四個 ... ,今日的佳文摘要，分享了績效面談應如何雙向對話以及使用GROW 模式進行面談。倘若主管懂得有效運用「提問」促進溝通與對話，讓部屬對工作進度進行自我省 ...
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2011年8月24日 — 績效面談是管理的工具或方法之一，可以讓主管與部屬間建立互信與共識，也是持續性管理的 ... 在目標及計畫方面可以採用GROW的方式來引導：. https://paper.udn.com 部門領導如何開展一次規範有效的績效面談？ - 今天頭條
2020年6月4日 — 主要內容包括績效面談目的、技巧、面談禁忌、反饋的主要內容等四部分內容，最後跟大家分享一個 ... 4、成功面談的教練語言四-----GROW模型. https://twgreatdaily.com 績效面談 - 師大人事室
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