績效潛力矩陣
能力雜誌2011/09/19 企業要留住高潛力人才，除加強薪資與福利，也必須給優秀人才更好的工作環境與發展機會。透過定義核心職能、建立「績效／潛能矩陣」架構以及 ... , 績效潛能矩陣（方格圖）、學習力（潛力）評價表、工作量分析及效能提升表、崗位匹配度矩陣。 1、績效潛能矩陣（方格圖）. 用績效潛能矩陣做人才盤點 ...,如績效潛力矩陣、差異化活力曲. 線、80／20法則，發掘組織內重. 要關鍵人才，以最少資源發揮人. 才價值最大效益，就成為企業在. 微利時代下求勝的第一步。 , 該公司採用[「績效—潛能矩陣」][1]（或稱「人才九宮格」）這項人才區. ... 技能，而是他們是否具有快速學習新技能和適應新環境的潛力，也就是所謂的「 ..., 1方格7明星員工組織的超級明星，不論是現有職務的績效表現，還是未來潛能的發展， ... 先前的績效表現足以證明他們有潛力晉升到此一層級職務。 ... 1績效潛能矩陣用績效潛能矩陣做人才盤點有兩個維度——績效考核和素質評估。,比較關鍵的是高潛力人才如何遴選. 大部分規模較大的企業都會有一套高潛力人才的遴選辦法, 最常見的是"績效潛力矩陣", 去找出績效表現良好又有發展潛力的員工( ... , 很多的公司使用績效-潛力矩陣來對人才進行盤點，常見的績效-潛力矩陣如下： ... 而針對不同績效和 ..., 透過人員和能力矩陣圖進行人力、能力的盤點，保持表現優異的部分，對於 ... 在人才管理上，用人主管很容易混淆了績效、潛力和成熟度三個概念。
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