組織設計的基本原則
一、客觀需要原則企業組織架構設計最主要的目的是為企業服務，幫助企業 ... 實現分工協作，他需要組織結構提供一個基本框架，事先規定管理對象、 ..., 組織設計的基本原則。①任務與目標原則。②專業分工和協作的原則。③有效管理幅度原則。④集權與分權相結合的原則。⑤穩定性和適應性相結合的 ..., 從垂直分工、水平分工兩者之間的合理性上、組織的統一協調性上和企業運作的靈活性上進行思考。 一、精簡原則企業的組織結構設計應該同組織 ..., , 每個組織在設計自己的組織結構時，由於各自面對的環境和企業內部條件不盡相同，各自的目標也有很大差異 ... 以下是集權和分權的一些基本原則：.,組織設計可能三種情況：1、新建的企業需要進行組織結構設計； ... 3 組織設計的必要性分析; 4 組織設計的任務; 5 組織設計的影響因素[1]; 6 組織設計的原則; 7 組織設計的重點; 8 組織設計 ... 組織的彈性：保持基本形態，又能配合各種環境條件的變化。 , 在周一的文章中我們講了什麼是組織，以及組織設計要遵循什麼原則，本期文章我們重點講述組織設計的基本程序。,跳到 组织设计的基本原则 - 这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的 ... ,在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑 ... 组织的弹性：保持基本形态，又能配合各种环境条件的变化。
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