直覺決策分析
台灣全家便利商店董事長葉榮廷接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪,以「企業決策」這個主題作為切點,回顧全家從1988年創立迄今,三十年間 ...,我訪問了多位以直覺敏銳著稱的高層主管,沒有一個人可以明確說出,他們如何例行性地作出違反任何邏輯分析的重大決策。他們為了說明知其然卻不知其所以然的 ... , 我的答案是理性決策的結果通常較好但在不確定性高、無前例可尋、無法用科學方法預測、有限事實狀況、分析的數據無法使用、許多方案無法抉擇、 ..., 在當今這個理性分析思考的時代,人類的直覺已經失寵。不過情緒反應 ... 大家估計都會難以置信,難道重要決策不應認真、謹慎、理性地思量考慮嗎?,直覺決策(intuitive decision making)直覺(intuition)管理者通常還運用直覺來幫助 ... 這樣的管理者並不依靠系統性的和詳盡的問題分析或識別和評估多種備擇方案,而 ... ,直覺決策(intuitive decision making)是一種潛意識的決策過程,基於決策者的 ... 的問題分析或識別和評估多種備擇方案,而是運用他自己的經驗和判斷來制定決策。 ,直觉决策(intuitive decision making)直觉(intuition)管理者通常还运用直觉来帮助 ... 这样的管理者并不依靠系统性的和详尽的问题分析或识别和评估多种备择方案,而 ... , 對於情緒和直覺(intuition),多數人的看法都非常兩極,有些人會將其視為理性、分析思維的反面,在困難的決策情境選擇避開兩者。確實,邏輯性的 ..., 問題是,當數據呈現與直覺相衝突時,有五成七的人表示會重新分析數據,另外三成的人選擇收集更多的資訊,只有一成的人會完全依照數據做決策, ...
相關軟體 Processing 資訊 | |
---|---|
Processing 是一個靈活的軟件速寫和學習如何在視覺藝術的背景下編碼的語言。自 2001 年以來,Processing 在視覺藝術和視覺素養技術內提升了軟件素養。有成千上萬的學生,藝術家,設計師,研究人員和愛好者使用 Processing 選擇版本:Processing 3.3.6(32 位)Processing 3.3.6(64 位) Processing 軟體介紹
直覺決策分析 相關參考資料
企業決策:靠直覺?靠分析? - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
台灣全家便利商店董事長葉榮廷接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪,以「企業決策」這個主題作為切點,回顧全家從1988年創立迄今,三十年間 ... https://www.hbrtaiwan.com 何時信任你的直覺- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
我訪問了多位以直覺敏銳著稱的高層主管,沒有一個人可以明確說出,他們如何例行性地作出違反任何邏輯分析的重大決策。他們為了說明知其然卻不知其所以然的 ... https://www.hbrtaiwan.com 做決策應該要理性還是靠直覺? @ 張承管理學:: 痞客邦::
我的答案是理性決策的結果通常較好但在不確定性高、無前例可尋、無法用科學方法預測、有限事實狀況、分析的數據無法使用、許多方案無法抉擇、 ... http://tkbpeter.pixnet.net 直覺思維和分析思維:是否應相信自己的直覺- BBC 英伦网 - BBC.com
在當今這個理性分析思考的時代,人類的直覺已經失寵。不過情緒反應 ... 大家估計都會難以置信,難道重要決策不應認真、謹慎、理性地思量考慮嗎? https://www.bbc.com 直覺決策- MBA智库百科
直覺決策(intuitive decision making)直覺(intuition)管理者通常還運用直覺來幫助 ... 這樣的管理者並不依靠系統性的和詳盡的問題分析或識別和評估多種備擇方案,而 ... https://wiki.mbalib.com 直覺決策:管理者通常還運用直覺(intuition)來幫助他們改進決策的制定 ...
直覺決策(intuitive decision making)是一種潛意識的決策過程,基於決策者的 ... 的問題分析或識別和評估多種備擇方案,而是運用他自己的經驗和判斷來制定決策。 https://www.itsfun.com.tw 直觉决策- MBA智库百科
直觉决策(intuitive decision making)直觉(intuition)管理者通常还运用直觉来帮助 ... 这样的管理者并不依靠系统性的和详尽的问题分析或识别和评估多种备择方案,而 ... https://wiki.mbalib.com 相信直覺就不夠理性?其實直覺並非毫無根據| TechNews 科技新報
對於情緒和直覺(intuition),多數人的看法都非常兩極,有些人會將其視為理性、分析思維的反面,在困難的決策情境選擇避開兩者。確實,邏輯性的 ... https://technews.tw 避開直覺陷阱做出好決策|經營管理|管理|2014-07-10|天下雜誌第 ...
問題是,當數據呈現與直覺相衝突時,有五成七的人表示會重新分析數據,另外三成的人選擇收集更多的資訊,只有一成的人會完全依照數據做決策, ... https://www.cw.com.tw |