企業決策直覺分析

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企業決策直覺分析

台灣全家便利商店董事長葉榮廷接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪,以「企業決策」這個主題作為切點,回顧全家從1988年創立迄今,三十年間 ...,事實上,盧茲強烈的企業忠誠感,曾使他在先前拿掉車上的「內有福特引擎」的板子。 .... 為了解釋這種現象,達馬修主張,決策絕非冰冷的分析性過程,我們的情緒和 ... , 我的答案是理性決策的結果通常較好但在不確定性高、無前例可尋、無法用科學方法預測、有限事實狀況、分析的數據無法使用、許多方案無法抉擇、 ..., 表面上看來,這兩個目標似乎是衝突的,而這也是企業經理人經常面對的多 ... 雷伊指出,我們都被訓練要用分析來做決策,認為直覺是感性的,不具備 ..., 儘管如此,我們幾乎每天都會發現到,原本靠著直覺做決策的企業開始重視分析的工作。分析之後做出決策應該會比直覺正確得多。「知道」(至少在可 ...,直覺決策(intuitive decision making)直覺(intuition)管理者通常還運用直覺來幫助 ... 直覺過程是人腦高速分析、反饋、判別、決斷的過程,體現為敏銳的洞察力。 .... 他們期望這一系統能夠吸引一些想與朋友收發私人郵件,卻又不願意使用企業信箱而帶 ... ,問題是,當數據呈現與直覺相衝突時,有五成七的人表示會重新分析數據,另外 ... 肯定「直覺」在企業決策上扮演重要角色的三位麻省理工學院的學者:馬策、百隆和莫 ...

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Processing
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企業決策直覺分析 相關參考資料
企業決策:靠直覺?靠分析? - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

台灣全家便利商店董事長葉榮廷接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪,以「企業決策」這個主題作為切點,回顧全家從1988年創立迄今,三十年間 ...

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何時信任你的直覺- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

事實上,盧茲強烈的企業忠誠感,曾使他在先前拿掉車上的「內有福特引擎」的板子。 .... 為了解釋這種現象,達馬修主張,決策絕非冰冷的分析性過程,我們的情緒和 ...

https://www.hbrtaiwan.com

做決策應該要理性還是靠直覺? @ 張承管理學:: 痞客邦::

我的答案是理性決策的結果通常較好但在不確定性高、無前例可尋、無法用科學方法預測、有限事實狀況、分析的數據無法使用、許多方案無法抉擇、 ...

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如何做好決策| 經理人

表面上看來,這兩個目標似乎是衝突的,而這也是企業經理人經常面對的多 ... 雷伊指出,我們都被訓練要用分析來做決策,認為直覺是感性的,不具備 ...

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檢視分析In 直覺判斷Out 商業檢視分析法讓紅海變藍海- myMKC管理 ...

儘管如此,我們幾乎每天都會發現到,原本靠著直覺做決策的企業開始重視分析的工作。分析之後做出決策應該會比直覺正確得多。「知道」(至少在可 ...

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直覺決策- MBA智库百科

直覺決策(intuitive decision making)直覺(intuition)管理者通常還運用直覺來幫助 ... 直覺過程是人腦高速分析、反饋、判別、決斷的過程,體現為敏銳的洞察力。 .... 他們期望這一系統能夠吸引一些想與朋友收發私人郵件,卻又不願意使用企業信箱而帶 ...

https://wiki.mbalib.com

避開直覺陷阱做出好決策|經營管理|管理|2014-07-10|天下雜誌第 ...

問題是,當數據呈現與直覺相衝突時,有五成七的人表示會重新分析數據,另外 ... 肯定「直覺」在企業決策上扮演重要角色的三位麻省理工學院的學者:馬策、百隆和莫 ...

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