發展專案管理計畫書

發展專案管理計劃書步驟為. ▫ 界定專案目標(即掌握問題的性質). ▫ 建立達成目標策略(即找出最適合的解決方案. ▫ 發展專案管理計劃書(即發展出完整的執行計畫). , 發展專案章程; 發展專案管理計劃書; 指導與管理計畫書; 管理專案知識; 監視與管制專案工作; 進行整合變更管制; 結束專案或階段. 接著發展專案章程 ...,專案規劃階段的第一個流程為「發展專案管理計畫」（Develop Project. Management ... 行動之流程。專案管理計畫書是專案如何規劃、執行、監督與控制、以及結案等. , 4.2 發展專案管理計畫書(Develop Project Management) [規劃過程組]. 定義、準備、協調所有的「計畫書組件」(Plan Components)，並整合程一個 ...,(Perform Integrated Change Control). 4.3. 指導與管理專案工作. (Direct and Manage Project Work). 4.2. 發展專案管理計畫書(Develop Project Management Plan). ,1.4. 時程及預算摘要. 1.5. 假設狀況及限制條件. 1.6. 專案管理計畫書之發展規劃. 2. 專案範疇說明. 2.1. 工作分解結構. 2.2. 工作說明. 3. 專案時程規劃. 3.1. 主要里程碑. ,確認專案範疇，詳細定義目標，並發展行動方針，達成專案目標所需執行的一組流程。執行流程群組(Executing Process Group). 完成專案管理計畫書中界定的工作， ... ,產出一份專案管理計畫書，並不斷更新。 ․更新需要經「實施整合變更控制」流程來控制及核准。 ․計畫(program)中的專案，其專案管理計畫書的內容需與計畫管理計畫 ...

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