決策 企業 案例
2021年4月29日 — 「決策處處充滿陷阱，即使最有經驗的決策者，也有可能頻繁犯下難以察覺的錯誤。」席波尼在書中陳述35個經典案例，點出人類常犯的九大思考陷阱，其中三家企業 ... ,2018年10月16日 — 深受台灣人喜愛的日本國民品牌「無印良品」，在1979年創立後，持續二十多年營業額正成長，直到2001年卻意外虧損三十八億日圓，起因是因為「錯誤決策」進而 ... ,2020年10月2日 — 企業案例／飯店訂價決策，專家給予正反兩面實務建議】 櫻華飯店集團從南部度假型飯店起家，北上擴張涉足都會型飯店，並有意在兩年後進軍海外，邁向跨國經營 ... ,2021年9月14日 — 第一個十年》兩大關鍵決策仰賴直覺 問：全家已有三十年。 1988到1997年是「奠基打底期」，店數由零到五百店；1998到2007年是「成長期」，店數快速成長到 ...,2014年10月14日 — 例如，在金融市場整併與國際化的趨勢下，富邦金控能夠運用策略性併購，擴張銀行與保險的版圖；在走向國際時，適時引進外人沖淡家族董事會氣息，借鏡科技業的員工 ...,決策型案例是由案例研究者編寫的，它是建立在一個真實生活情境、問題、事件基礎上的描述性研究文獻。 好的決策型案例是複雜的，模棱兩可的，開放多元的，它是從精心制定的 ... ,2017年7月29日 — 為了推動全公司專注發現顧客問題，並提出解決方案，高岡舉辦每年一次的「雀巢創新大獎」，全公司任何人都可以提出點子與點子初步驗證的結果參賽。第二屆大獎 ...,加上大數據與資料科學的進展，企業決策有愈來愈科學化的趨勢；然而經營環境千變萬化，企業決策者經常必須仰賴「直覺」，也就是過去經驗的結晶，再加上從各方蒐集到的訊息來下 ... ,企業常見的「決策誤區」有5類：為錯誤的問題尋找答案，結果愈做愈錯；誤把「戰術性決策」當「策略性決策」，錯過全盤解決的時機點；誤把「今日決策」排在「明日決策」之前，追逐 ... ,5 個商業智慧的實際應用範例 · HelloFresh · 閱讀更多行銷部門利用商業智慧的範例。 · REI · 瞭解零售分析的5 大趨勢。 · 可口可樂裝瓶公司(CCBC)，可口可樂最大的獨立合作裝瓶廠
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 決策 企業 案例 相關參考資料
三大龍頭企業衰敗，都是「不當決策」惹的禍？
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2020年10月2日 — 企業案例／飯店訂價決策，專家給予正反兩面實務建議】 櫻華飯店集團從南部度假型飯店起家，北上擴張涉足都會型飯店，並有意在兩年後進軍海外，邁向跨國經營 ... https://zh-cn.facebook.com 企業決策：靠直覺？靠分析？ | 哈佛商業評論
2021年9月14日 — 第一個十年》兩大關鍵決策仰賴直覺 問：全家已有三十年。 1988到1997年是「奠基打底期」，店數由零到五百店；1998到2007年是「成長期」，店數快速成長到 ... https://today.line.me 企業制勝的關鍵決策
2014年10月14日 — 例如，在金融市場整併與國際化的趨勢下，富邦金控能夠運用策略性併購，擴張銀行與保險的版圖；在走向國際時，適時引進外人沖淡家族董事會氣息，借鏡科技業的員工 ... https://www.cw.com.tw 決策型案例
決策型案例是由案例研究者編寫的，它是建立在一個真實生活情境、問題、事件基礎上的描述性研究文獻。 好的決策型案例是複雜的，模棱兩可的，開放多元的，它是從精心制定的 ... https://wiki.mbalib.com 預知客戶的需求！日本雀巢公司3個成功案例，帶我們在不 ...
2017年7月29日 — 為了推動全公司專注發現顧客問題，並提出解決方案，高岡舉辦每年一次的「雀巢創新大獎」，全公司任何人都可以提出點子與點子初步驗證的結果參賽。第二屆大獎 ... https://startuplatte.com 企業決策：靠直覺？靠分析？
加上大數據與資料科學的進展，企業決策有愈來愈科學化的趨勢；然而經營環境千變萬化，企業決策者經常必須仰賴「直覺」，也就是過去經驗的結晶，再加上從各方蒐集到的訊息來下 ... https://www.hbrtaiwan.com 決策管理：5步驟制定有效決策，解決企業難題- 單元
企業常見的「決策誤區」有5類：為錯誤的問題尋找答案，結果愈做愈錯；誤把「戰術性決策」當「策略性決策」，錯過全盤解決的時機點；誤把「今日決策」排在「明日決策」之前，追逐 ... https://www.leadercampus.com.t 5 個商業智慧的實際應用範例
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