決策偏差案例
2015年10月5日 — 例如房屋買賣，一般人看到A房開價2000萬，B房開價3000萬，就直覺地認為B房較值錢，出價時也會從3000萬為基準(錨)開始談。,2019年7月3日 — 顯著性偏差影響我們的決策，即使我們想要健康飲食，但當不健康的食物擺在眼前時，我們很難不被香氣跟吃高熱量的食物後的爽快感吸引，忽略了不健康食物對 ...,本文主要是從行為經濟學的觀點，了解企業管理人在決策的過程中，其因心理因素所可能導致的偏差行為，並以企業管理人在經營過程中，其較常出現的「過度自信」與「羊群效應」做為 ... ,2019年11月5日 — 在此個案中，飛行員上一趟冒暴風雨飛行的決定本身就是冒很大的風險，可能只是僥倖避免了一場空難而已。但由於她的結果認知偏差，她可能會忽略發生事故的可能 ... ,2021年4月29日 — 常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析，傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病，強森的錯誤決策，也是過度自信導致衰敗的案例，所有決策者都該引以為鑑。 ,2021年2月15日 — 結果偏誤(Outcome bias) 用結果來評價決策的正確性，今天我買刮刮樂賺了大錢，那麼就下意識地認為賭博是好的行為，忽略了一時的輸贏可能也只是偶然。,2024年4月19日 — 什麼是認知偏誤？有哪些例子？ ... 傳統經濟學的假設人是理性的，所以人應該要依照最有利的考量去做決策，以獲取最大化的利益，生活上與投資上都應該如此。 ,2023年7月3日 — 自利性偏誤會導致我們做出不理想的決策，甚至造成衝突，因為我們變得更加固守自己的立場，不願意考量其他觀點。這反過來又會使人們難以協作去解決複雜的問題 ... ,2023年11月21日 — 但現實上，我們常看到的實際情況，投資人並不會依照理性上來做決策，也會因為情感因素而犧牲自己的利益，這其中的決策機制差異，往往跟我們的「認知偏誤」有關 ... ,人們普遍傾向高估自身成功執行特定任務的能力，例如：過度相信自己回答、決策、判斷的正確性。 從模糊、隨機的影像中看出有意義的東西，例如從雲朵中看出臉孔。
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 決策偏差案例 相關參考資料
20個毀掉決策的認知偏誤(上) | MelodyLiao - 廖偉玲心理師
2015年10月5日 — 例如房屋買賣，一般人看到A房開價2000萬，B房開價3000萬，就直覺地認為B房較值錢，出價時也會從3000萬為基準(錨)開始談。 https://melodyliao.cc 20個毀掉決策的認知偏誤(下) | MelodyLiao - 廖偉玲心理師
2019年7月3日 — 顯著性偏差影響我們的決策，即使我們想要健康飲食，但當不健康的食物擺在眼前時，我們很難不被香氣跟吃高熱量的食物後的爽快感吸引，忽略了不健康食物對 ... https://melodyliao.cc 企業管理人的決策偏差行為之探討--以過度自信與羊群效應為例
本文主要是從行為經濟學的觀點，了解企業管理人在決策的過程中，其因心理因素所可能導致的偏差行為，並以企業管理人在經營過程中，其較常出現的「過度自信」與「羊群效應」做為 ... https://www.npf.org.tw 以成敗論英雄：導致巨大災難的「結果認知偏差」
2019年11月5日 — 在此個案中，飛行員上一趟冒暴風雨飛行的決定本身就是冒很大的風險，可能只是僥倖避免了一場空難而已。但由於她的結果認知偏差，她可能會忽略發生事故的可能 ... https://www.bbc.com 三大龍頭企業衰敗，都是「不當決策」惹的禍？
2021年4月29日 — 常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析，傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病，強森的錯誤決策，也是過度自信導致衰敗的案例，所有決策者都該引以為鑑。 https://www.gvm.com.tw 【20種常見的認知偏誤】 - 李耕銘
2021年2月15日 — 結果偏誤(Outcome bias) 用結果來評價決策的正確性，今天我買刮刮樂賺了大錢，那麼就下意識地認為賭博是好的行為，忽略了一時的輸贏可能也只是偶然。 https://lkm543.medium.com 什麼是認知偏誤？有哪些例子？
2024年4月19日 — 什麼是認知偏誤？有哪些例子？ ... 傳統經濟學的假設人是理性的，所以人應該要依照最有利的考量去做決策，以獲取最大化的利益，生活上與投資上都應該如此。 https://www.ileolife.com 三招擺脫偏誤陷阱，讓決策更明智
2023年7月3日 — 自利性偏誤會導致我們做出不理想的決策，甚至造成衝突，因為我們變得更加固守自己的立場，不願意考量其他觀點。這反過來又會使人們難以協作去解決複雜的問題 ... https://www.hbrtaiwan.com 認知偏誤是什麼？和交易關聯？認知偏誤例子？如何擺脫 ...
2023年11月21日 — 但現實上，我們常看到的實際情況，投資人並不會依照理性上來做決策，也會因為情感因素而犧牲自己的利益，這其中的決策機制差異，往往跟我們的「認知偏誤」有關 ... https://www.stockfeel.com.tw 認知偏誤列表- 維基百科，自由的百科全書
人們普遍傾向高估自身成功執行特定任務的能力，例如：過度相信自己回答、決策、判斷的正確性。 從模糊、隨機的影像中看出有意義的東西，例如從雲朵中看出臉孔。 https://zh.wikipedia.org |