新創管理
2019年11月14日 — 新創所需要的產品管理工作及能力和大公司截然不同。尤其是在早期新創，工作內容幾乎是每幾月就會變動一次。也因此，想整理一下我目前為止 ... ,2019年12月27日 — 演講摘要： 講者過往於學術核心技術為綠能車輛及智慧型場域之控制及最佳能源管理。為能成立技術本位之新創公司，演講將分享相關產品與 ... ,2016年9月22日 — 現在想創業的人，擁有比從前人更多的資訊與資源。對於非創業者來說，也多了許多發展的機會：那就是進入新創團隊工作。因為身邊有不少投入新 ... ,找到對的人－ 新創團隊的人才管理. 27 三月2018. 建立正確的基本觀念，並且適當地諮詢主管機關或專業機構的意見，可協助創業者事半功倍，有效地吸引與管理 ... ,長期聚焦於全球、台灣與中國等地最新的科技、網路、創業、數位行銷等議題的動態及趨勢。受到企業領袖與新世代菁英的喜愛，更引領台灣社會對「新商業」的 ... ,2018年12月6日 — ... 就會設立很多規範和工作績效衡量指標，但我們常聽到的KPI其實較適用於處在成熟期的企業，對新創企業，需要另外找到合適的創業管理方法。 ,專業團隊整合. 管理創新-我們運用特殊的系統結構與交流，引導成員建立系統化的思維模式，將工作中議題直接帶 ... ,2019年1月2日 — 對新創團隊來說，很容易錯失這個對打造一間公司而言，非常重要的人才相關元素。通常要到開始有內部管理問題和溝通狀況，才會體認到應該 ... ,2018年8月3日 — 關於新創公司管理的一些想法. 企業經營的前輩說：. 「要學會用制度管人，不要人管人」 「要跟員工建立距離，他們才會聽話做事，不然他們拿翹 ... ,2018年8月3日 — 再來是建立距離，讓員工做事。這兩年，我遇到在新創工作且不是新鮮人的員工我都會問：「你為什麼選擇新創？」試圖 ...
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 新創管理 相關參考資料
在矽谷早期新創擔任產品經理，我學到的幾件事！. 新創所需要 ...
2019年11月14日 — 新創所需要的產品管理工作及能力和大公司截然不同。尤其是在早期新創，工作內容幾乎是每幾月就會變動一次。也因此，想整理一下我目前為止 ... https://medium.com 從能源管理到新創管理：技術創業經驗分享From Energy ...
2019年12月27日 — 演講摘要： 講者過往於學術核心技術為綠能車輛及智慧型場域之控制及最佳能源管理。為能成立技術本位之新創公司，演講將分享相關產品與 ... https://cse.nsysu.edu.tw 想去新創公司上班嗎？沒想過這幾點，你就虧大了！ - 專案管理 ...
2016年9月22日 — 現在想創業的人，擁有比從前人更多的資訊與資源。對於非創業者來說，也多了許多發展的機會：那就是進入新創團隊工作。因為身邊有不少投入新 ... https://www.projectup.net 找到對的人－ 新創團隊的人才管理- KPMG Taiwan
找到對的人－ 新創團隊的人才管理. 27 三月2018. 建立正確的基本觀念，並且適當地諮詢主管機關或專業機構的意見，可協助創業者事半功倍，有效地吸引與管理 ... https://home.kpmg 新創管理| 數位時代BusinessNext
長期聚焦於全球、台灣與中國等地最新的科技、網路、創業、數位行銷等議題的動態及趨勢。受到企業領袖與新世代菁英的喜愛，更引領台灣社會對「新商業」的 ... https://www.bnext.com.tw 管理人心才是重點，為什麼新創別執著KPI比較好？ - 創業小聚
2018年12月6日 — ... 就會設立很多規範和工作績效衡量指標，但我們常聽到的KPI其實較適用於處在成熟期的企業，對新創企業，需要另外找到合適的創業管理方法。 https://meet.bnext.com.tw 系統新創管理顧問有限公司– innovative studio(M)
專業團隊整合. 管理創新-我們運用特殊的系統結構與交流，引導成員建立系統化的思維模式，將工作中議題直接帶 ... https://www.sysino.net 組織80%的問題來自「人」！給新創公司的建議：找到這種主管 ...
2019年1月2日 — 對新創團隊來說，很容易錯失這個對打造一間公司而言，非常重要的人才相關元素。通常要到開始有內部管理問題和溝通狀況，才會體認到應該 ... https://www.businessweekly.com 關於新創公司管理的一些想法 - 方格子
2018年8月3日 — 關於新創公司管理的一些想法. 企業經營的前輩說：. 「要學會用制度管人，不要人管人」 「要跟員工建立距離，他們才會聽話做事，不然他們拿翹 ... https://vocus.cc 關於新創公司管理的一些想法｜ MeetHub
2018年8月3日 — 再來是建立距離，讓員工做事。這兩年，我遇到在新創工作且不是新鮮人的員工我都會問：「你為什麼選擇新創？」試圖 ... https://meethub.bnext.com.tw |