專案遇到的問題
2019年10月20日 — 在遇到團隊沒把握的事項時，任何delay 或是問題務必提前告知老闆，並同時提出下次可避免的方式，專案不免會發生意外，重點是身為PM 得讓 ... ,2019年5月29日 — 目前，且容我先指出問題所在：這跟現代的科技產品管理根本完全相反。 問題5. 設計師的角色也遇到同樣狀況 產品開發到最後才把設計師找進來， ... ,隨著專案管理的風潮襲來，企業端的營運部門的管理階層逐漸意識到其重要性；而個人端的認證 ... 我們在專案常遇到的「重工（Re-work）」便是這類典型的問題。 ,2018年12月31日 — 思想如上，需要具體問題具體分析，相信99%的專案利益人是講道理的，是要想高質量的專案交付的。 前兩名討論的恆定三角形（時間、成本、 ... ,以下是五個在專案執行中可能會遇到的問題以及解決方法。 1. 專案小組成員的離開. 你的專案資源計畫會明訂各成員要執行什麼項目內容以及何時要參與 ... ,2020年2月27日 — 碰到問題不回報、一副事不關己的員工，如果不願意改進溝通方式，基本上都可以資遣了。而說到簡報彙整能力，這不是什麼PM或主管的工作，工作 ... ,工作這麼辛苦卻得不到主管賞識帶領的團隊，工作績效無法提昇問題就出在用錯 ... 如果你之前曾執行過相同類型的專案，你或許就能清楚地知道你可能會遇到那些 ... ,2020年6月15日 — 抓緩衝合理，但是當抓的緩衝已經超過原本的工時數倍，就是個問題了。 ... 抓了緩衝後，有時我做專案遇到風險時，常會不自覺想說有緩衝，就會 ... ,2020年2月18日 — 雖然不準是必然，但若身為PM或主管抱著「反正一定不準」的想法，一切隨緣，那這人的職涯也常常真的只能隨緣了。 其實，這樣的問題，確實 ...
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2019年5月29日 — 目前，且容我先指出問題所在：這跟現代的科技產品管理根本完全相反。 問題5. 設計師的角色也遇到同樣狀況 產品開發到最後才把設計師找進來， ... https://www.projectup.net 你的專案管理管對關鍵嗎? | iThome
隨著專案管理的風潮襲來，企業端的營運部門的管理階層逐漸意識到其重要性；而個人端的認證 ... 我們在專案常遇到的「重工（Re-work）」便是這類典型的問題。 https://www.ithome.com.tw 如何解決專案管理中遇到的困難？ - IT閱讀 - ITREAD01.COM
2018年12月31日 — 思想如上，需要具體問題具體分析，相信99%的專案利益人是講道理的，是要想高質量的專案交付的。 前兩名討論的恆定三角形（時間、成本、 ... https://www.itread01.com 專案小組的五大困難及解決方式- Project Club 專案管理輕鬆學
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