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A401專案管理概論. 專案管理基礎知識與應用實務. －第四版－. 2/70. 1. 專案管理概論. 2. 專案組織. 3. 專案起始. 8. 專案執行. 9. 專案監控. 10. 專案終結. 4. 專案規劃. ,營管理的不同和專案管理的特殊性。最後，介紹專案管理知識體系. 中所包含的一般管理知識的基本管理職能，這些職能也都是專案經. 理必須具備的能力。 CHAPTER ... ,最小成本排程時間與成本模式Time-cost models. (時間與成本的抉擇). ▫ 資源管理. 進度追蹤. ▫ 要徑分析的注意要項. ▫ 結論. ▫ 個案：CPAone 的專案管理 ... ,第1節專案計畫書的主要內容／83. 第2節專案的詢價書（RFP）與規畫書（ proposal) I 87. 第3節工程規畫書／89. 第4節管理規畫書／92. 第5節成本規畫書／93. , 2. 加第二作者頁. 資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800 ... 下載其它長宏PMP貢獻的專案管理實務教材、. 相關影片及PMP報導. 3.,工作劃分結構(Work Breakdown Structure). WBS可以很有效地描繪專案的範圍. WBS並不會秀出各項工作的先後次序. WBS的順序要在排進度時決定. WBS慣例上會 ... ,專案管理活動需整合應用「知識」、「技能」、「技術」與「工具」以符合專案 ... 分成五種專案管理流程群組（projects management process groups）：➀專案起始流程. ,本章以深入淺出的方式詮釋「專案」的定義、. 「專案管理」的概念，及描述「專案管理」發. 展的歷程，並區隔它與一般管理的差異. ▫ 以PMI國際專案管理學會「專案管理 ... ,專案管理者也可以是. 開發ㄧ套可行的服務產品完整模式. 開發新產品模組. 產品概念設計. 價值/理念/市場. 開發規格確立. 開發一台新機車. 引擎. 輪胎. 車架. 排氣管.

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