好的管理原則
管理層把握5大管理原則從源頭管理、培養「把關」意識等提升工作效率1 1. 源頭管理：盡快解決問題免修補2 2. 把關的意識：預先釐清責任誰屬3 3. 跟進、跟進再跟進：指導按標準工作4 4. 不能逃避難搞的同事：心結多源於誤會5 5. 主動與下屬溝通：發掘隱藏問題2022年9月20日,2021年12月21日 — 制定紀律. 管理好個人的下一步就是管理好團隊。任何團隊想要有效管理，必須制定嚴格的管理紀律。無規矩不成方圓，沒有紀律的團隊就是一盤散沙。想管好一支 ... ,1、發揮個人領導力. 在現代組織中職位權力的作用將越來越小，而以影響力為基礎的領導力將發揮越來越重要的作用。所謂領導力，就是帶領你的團隊達成卓越績效的能力。,2016年6月5日 — 重點就是：不要用你的認知來決定反應事情的「時機」、「多寡」、以及「決策權限」。 這部分非常難一概而論，也很難一體適用。 有人可能覺得既然老闆把工作 ...,2022年10月19日 — 原則1：尊重. 人和人之間，本來就需要互相尊重，對奇人則更要注意。 · 原則2：溝通. 有些奇人的思考模式是跳躍性的，旁人常不知其所云，行事又如天馬行空、 ... ,2019年10月30日 — 有100個主管，就有100種管理模式。當代管理大師馬利克觀察那些讓員工願意跟隨的經理人，發現有效管理其實有幾項不變原則，關鍵在於如何搭配運用。 ,2024年5月6日 — 目標設定有兩個重要的作用，第一個就是方向清楚，第二個是讓大家是思考問題在哪裡？然後接下來才去分工執行。最後期末的時候，有一個清楚的標的去考核到底我們 ...,2023年8月7日 — 透過開放性和透明度，工作者能坦誠交流與分享意見。這將有助於建立信任感、促進團隊的合作能力，並確保重要的決策精準化。而通過誠實和透明，所建立的真實 ...,2024年4月19日 — 由彼得．杜拉克提出的SMART 原則建議設定目標時應依循5 個法則，分別是Specific（明確的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可達成的）、Relevant（相關的）和 ... ,2018年4月16日 — 舉例來說，為了提供更優質的服務，英國大都會銀行（Metro Bank）訂定了「一個好，兩個不行」原則。這個原則的意思是，只要覺得合理，任何一位前線員工都可以對 ...
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管理層把握5大管理原則從源頭管理、培養「把關」意識等提升工作效率1 1. 源頭管理：盡快解決問題免修補2 2. 把關的意識：預先釐清責任誰屬3 3. 跟進、跟進再跟進：指導按標準工作4 4. 不能逃避難搞的同事：心結多源於誤會5 5. 主動與下屬溝通：發掘隱藏問題2022年9月20日 https://jump.mingpao.com 如何成為優秀的管理者？管好一個團隊，須掌握3 原則
2021年12月21日 — 制定紀律. 管理好個人的下一步就是管理好團隊。任何團隊想要有效管理，必須制定嚴格的管理紀律。無規矩不成方圓，沒有紀律的團隊就是一盤散沙。想管好一支 ... https://www.stockfeel.com.tw 一流的團隊管理，都遵從這七大原則
1、發揮個人領導力. 在現代組織中職位權力的作用將越來越小，而以影響力為基礎的領導力將發揮越來越重要的作用。所謂領導力，就是帶領你的團隊達成卓越績效的能力。 https://www.projectclub.com.tw 向上管理的五個原則
2016年6月5日 — 重點就是：不要用你的認知來決定反應事情的「時機」、「多寡」、以及「決策權限」。 這部分非常難一概而論，也很難一體適用。 有人可能覺得既然老闆把工作 ... https://www.projectup.net 有能力的人都很難管？遵循這4 個原則，再難搞的員工都願意 ...
2022年10月19日 — 原則1：尊重. 人和人之間，本來就需要互相尊重，對奇人則更要注意。 · 原則2：溝通. 有些奇人的思考模式是跳躍性的，旁人常不知其所云，行事又如天馬行空、 ... https://www.managertoday.com.t 別再只會挑毛病！經理人省時管理原則：專注少數事項
2019年10月30日 — 有100個主管，就有100種管理模式。當代管理大師馬利克觀察那些讓員工願意跟隨的經理人，發現有效管理其實有幾項不變原則，關鍵在於如何搭配運用。 https://books.cw.com.tw 如何善用SMART 原則做好目標管理（1）－管理工具五花八門
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2023年8月7日 — 透過開放性和透明度，工作者能坦誠交流與分享意見。這將有助於建立信任感、促進團隊的合作能力，並確保重要的決策精準化。而通過誠實和透明，所建立的真實 ... https://insearchmgt.com 新SMART 原則給目標管理好的開始！用3 個範例快速上手
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2018年4月16日 — 舉例來說，為了提供更優質的服務，英國大都會銀行（Metro Bank）訂定了「一個好，兩個不行」原則。這個原則的意思是，只要覺得合理，任何一位前線員工都可以對 ... https://www.emba.com.tw |