主管盯進度

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主管盯進度

「報告」就是面對主管所做的「自我宣傳簡報」。看準主管重要會議的三天前報告自己目前的工作狀況,讓主管覺得你是個機伶的下屬。, 聽完主管交辦的任務,小李正要起身離開主管辦公室時,主管不忘叮嚀,「別擔心,有什麼問題,記得隨時來找我商量。」小李應聲好,回到自己座位。3 ..., 反之,當部門有一人或一群人的工時進度管理不當,導致相關範疇延宕,最後常演變為團隊效率與績效的不振,部門主管乃至老闆可能需跳出來額外 ..., 透過激勵、斥責,領導者更能有效地在交辦任務途中掌握進度,並且使員工找對方向,繼續朝著目標前進,不會等到死線時,主管與部屬才發現彼此想 ..., 主管習慣事事插手,多半是焦慮使然。你可以先發制人,主動向老闆報告你的進度。主動安排固定的時間去找老闆,或主動發email報告也可以,兩者都 ..., 如果該項工作必須拖上兩、三天,甚至一週以上,與其讓緊迫盯人的主管三不五時追蹤你的進度,還不如趕在他開口之前,每日定時向主管回報最新 ..., 追魂型. 降低主管的催促頻率, 快速,堅定. 化被動為主動,卸下對方的心防; 拆解工作進度,讓主管感覺每天都有進度 ..., 舉例來說,主管要你明天交出一份資料,當你已排定今天挪出時間辦理,偏偏這中間主管會不停追著你詢問進度,無形中將自己的焦慮投射在你身上, ...,舉例來說,主管要你明天交出一份資料,當你已排定今天挪出時間辦理,偏偏這中間主管會不停追著你詢問進度,無形中將自己的焦慮投射在你身上,最後反而擾亂你 ... , 如果你身為專案負責人或主管,該怎麼處理? 拖延,是職場工作者常. ... 部屬的拖延病無藥可醫?2個盯進度技巧讓你高枕無憂. 2016-03-30. 1887.

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Task Coach
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主管不說,但你一定要懂的事:學會主動報告進度|女人迷Womany

「報告」就是面對主管所做的「自我宣傳簡報」。看準主管重要會議的三天前報告自己目前的工作狀況,讓主管覺得你是個機伶的下屬。

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只說「有事找我商量」還不夠!2張表,幫主管盯緊進度、帶好部屬 ...

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讀書筆記: 和任何主管都合得來緊迫盯人的主管 - 老衲的部落

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部屬的拖延病無藥可醫?2個盯進度技巧讓你高枕無憂| 經理人

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