主管不溝通
儘管有63％ 的公司同意遠距工作，但只有三分之一的主管說他們相信這些工作夥伴即使不受監督也會盡責工作。這正是權力移轉式管理產生斷層的 ..., 有時，這種人已經有「違法」的可能，若是真的無法溝通，要嘛趁早離開，不然常見的員工心理疾病都是這類問題造成的後遺症。 工作,主管,職場. 遇到以下 ..., 先來看一個故事。小主管在會議上提了一個想法，只是概念、不是成熟的產品企畫，想聽聽大家意見。大主管劈頭就說，「我不知道為什麼要這樣做， ..., 社交型主管不喜歡消極的部屬，跟他們溝通時，記得多說積極向上的話，效果最好。 完美型主管. 特質：內向＋工作導向. 對下屬要求高。他們永遠想著， ..., 任何的溝通內容都會因為對象不同而有所改變，獻給不知道如何和主管溝通的你！首先，判斷主管為「DISC」中何種人格特質，針對不同主管用不同 ..., 4.建立開放式的溝通關係 沒辦法預測主管的反應，可能是造成你無法自在與主管對話的原因之一，不妨為彼此安排固定的時間，例如：每兩個禮拜一次 ..., 處理事情從不詢問下屬或其他部門的想法，對同事能力充滿不信任感，缺乏團隊合作的精神。 5. 朝夕令改，提不起肩膀擔當. 自私的上司，往往只會考慮 ..., 這就是絕大多數人在匯報或溝通時容易犯的一個錯：目的不明確。 那怎樣才能做到讓自己的匯報或溝通目的明確呢？ 方法有2個：. 1、用一句話說出這次 ..., 工作上上級主管們最怕的就是遇到愛逞強的員工，原來交代的事項都回應自己願意做但是交出來的工作成果卻不盡理想，其實如果你有任何做不來的 ..., 遇到一個過度嚴苛的主管，或是無法溝通的長官，難道只能負氣離職嗎？ 就算換工作，還是得學會和上級相處，不如先學習這些「管理」技巧。
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遇到一個過度嚴苛的主管，或是無法溝通的長官，難道只能負氣離職嗎？ 就算換工作，還是得學會和上級相處，不如先學習這些「管理」技巧。 https://www.facebook.com |