one on one要聊什麼
2021年8月10日 — 白話一點講，就是一間企業的人，遇到某件事，不需要問老闆，但每個人都會有相同的想法，做出相同的反應和行動，這時，我們就可以將之稱為企業文化。 公司 ...,2023年8月1日 — 一個正向情緒就可以聊很多東西，看時間狀況，可以挑著聊，像是挑分數比較低的，請對方說說分數背後的故事。這個過程往往會探索出很多問題，這些問題是身為 ...,2022年12月31日 — 這篇文章算是總結了我看過各類資源後，覺得最有收穫的點。希望對也要定期跟主管1:1 的讀者會有幫助。 為什麼要1:1？ 身為工程師，你 ... ,2 天前 — One one meeting 到底要聊什麼？不少公司都會有與主管單獨聊聊的one one meeting，前陣子我也剛結束了我2023年的one one meeting，這一篇來聊聊one ... ,2023年5月26日 — 1對1面談別說「方便和你確認目前的工作嗎 ... 「這個嘛，我去了客戶那邊，跟原先負責的○○部長聊 ... 要看技能，不應以偏蓋全，要教方法如何提高產出 ... ,1 on 1 真的是個超級沒有標準答案的篇章，每個團隊都有各自1 on 1 的藝術，會聊的東西也五花八門，下從環境適應、成員抱怨，上至職涯規劃、晉升討論。 ,2021年4月7日 — 很多人1 on 1時不知道每週要和主管聊什麼，於是就只做工作匯報。這其實很可惜。 ,2023年9月27日 — 我從來不曾跟經理討論自己在公司想要做什麼樣的專案、獲得什麼樣的資源，和達成什麼目標。 1 on 1 是「屬於你的時間」. 直到我進了第三間公司，經理在某次 ... ,2022年12月7日 — ... 1 on 1總是特別尷尬，很容易變成主管關心我適應公司了沒？ 聊到沒東西可聊時，甚至會開始聊生活、興趣。直到看完這篇文章後，我也想要試著練習. ,2023年8月8日 — 在發出跟主管的1 on 1會議邀請後，那天早上一直在心裡模擬要說什麼，只差沒有把逐字稿打出來。就算知道我主管是可以討論的人，心中還是有許多不安定感。
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1 on 1 meeting 的四大常見問題. 各位主管們 - 迪哥筆記｜DigNote
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2022年12月31日 — 這篇文章算是總結了我看過各類資源後，覺得最有收穫的點。希望對也要定期跟主管1:1 的讀者會有幫助。 為什麼要1:1？ 身為工程師，你 ... https://www.explainthis.io 1 on 1 要聊什麼？分享一對一面談可以聊聊的3個方向
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1 on 1 真的是個超級沒有標準答案的篇章，每個團隊都有各自1 on 1 的藝術，會聊的東西也五花八門，下從環境適應、成員抱怨，上至職涯規劃、晉升討論。 https://ithelp.ithome.com.tw 主管「1 on 1」不要只做工作匯報，你應該盡量講些尷尬的事情
2021年4月7日 — 很多人1 on 1時不知道每週要和主管聊什麼，於是就只做工作匯報。這其實很可惜。 https://www.thenewslens.com 在美國工作，和主管的「1 on 1」會議到底應該聊什麼？
2023年9月27日 — 我從來不曾跟經理討論自己在公司想要做什麼樣的專案、獲得什麼樣的資源，和達成什麼目標。 1 on 1 是「屬於你的時間」. 直到我進了第三間公司，經理在某次 ... https://crossing.cw.com.tw 聰明的工作者會這麼做！跟主管約每個月一對一面談- 職場
2022年12月7日 — ... 1 on 1總是特別尷尬，很容易變成主管關心我適應公司了沒？ 聊到沒東西可聊時，甚至會開始聊生活、興趣。直到看完這篇文章後，我也想要試著練習. https://www.businessweekly.com 職涯發展是談出來的！找主管1：1前，資深工作者都會做好3 ...
2023年8月8日 — 在發出跟主管的1 on 1會議邀請後，那天早上一直在心裡模擬要說什麼，只差沒有把逐字稿打出來。就算知道我主管是可以討論的人，心中還是有許多不安定感。 https://www.businessweekly.com |