kpi指標績效管理ppt
企業經營經驗KPI的定義為了提高績效管理工作的效率。抓住考核的重點，將所設定的績效指標集中在對一項工作來說關鍵的一系列指標上，稱之為 ...,DO. CHECK. 溝通與激勵. 績效考核. 目標設定. 行動展開. 績效改善. 什麼是目標管理 .... 步驟二：訂定衡量基準. 定出主要. 績效指標. （ KPI ）. 設定KPI. 數值. （Value）. , 提昇績效20%系列單元- 制定績效關鍵指標(KPI)的四 企業企業目標目標績效目標的達成是需要管理的！ 績效管理( 績效目標必需與策略相連結績效 ..., 如何用ERP落實KPI管理 ... 關鍵績效指標(Key Performance Indicators, ... KPIs）. ❑ 指標所衡量的內容. ․ KRI：公司在某方面的表現. 公司在某方面的 ...,績效(目標)管理必須經由三個步驟. 設定目標; 溝通協調; 績效考核. 其重點不只在於績效考核，最重要的反倒是在「滿足利害關係者」目標KPI(績效考核指標)之設定。 5. ,績效管理：一套有系統的管理活動過程，用以建立組織與個人對目標以及如何達成該目標的 ... 財務績效指標; 營運績效指標; 人力資源指標; 市場績效指標; 適應性指標. ,國立中央大學人力資源管理研究所. 教授. 績效管理與關鍵績效指標. 績效管理的流程. 設定年度工作. 計劃績效目標. 工作指導與. 回饋. 進行績效評. 估與回饋. 獎勵與 ... ,第三節SMART原則. 第四節推行KPI的作法. 第五節人事部門生產力評估. 結語. 張秀漢老師. 第一節關鍵績效指標概論. 你不能衡量它，就不能管理它。 ──彼得‧杜拉克.
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