Apple 平衡計分卡
諾頓 大綱1. 何謂平衡計分卡2. 平衡計分卡與傳統指標之不同3. 建立平衡計分卡4. 案例1：洛可華特公司（Rockwater） 5. 案例2：蘋果公司（Apple Inc.） 6. 案例3： ... , 把計分卡視為一項寶貴的工具，. 幫助公司達到「成為業界第一」. 的使命。 案例2：蘋果公司. 調整長期績效. 蘋果公司（Apple Inc.）發展. 平衡計 ..., 蘋果公司（Apple Inc.）發展平衡計分卡的目的，是要讓高階經理人超越平常討論的毛利率、股東權益報酬率和市場占有率等議題，把注意力放在 ..., 什麼是平衡計分卡（BSC）. BSC是一套從四個方面（財務、客戶、 ..., 1）蘋果公司採取平衡計分卡考核方式：. 財務層面：強調蘋果公司股東價值，不往下分層計算. 內部流程面：強調個人核心能力與 ..., 什麼是平衡計分卡（BSC）. BSC是一套從四個方面（財務、客戶、內部運營、員工學習與成長）對公司戰略管理的績效進行財務與非財務綜合 ..., 三、蘋果的考核方法. 1）蘋果公司採取平衡計分卡考核方式：. 財務層面：強調蘋果公司股東價值，不往下分層計算. 內部流程面：強調個人核心 ..., 1、蘋果公司採取平衡計分卡考核方式：. 財務面：強調蘋果公司股東價值，不往下分層計算. 內部面：強調個人核心能力與流程構造. 顧客面：強調 ...
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平衡计分卡实施步骤及案例_图文_百度文库
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