麥肯錫筆記法
用方格筆記本做整理更方便。 應用方法2. 畫三條直線、一條橫線，立刻變成「麥肯錫筆記」 ... ,2018年10月9日 — 的作者都一致認為──大腦能記的有限，因此筆記可以是「第二個腦」；對麥肯錫日本分公司前總經理大前研一而言，筆記術不是用來記下別人說 ... ,2019年8月18日 — 麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽，將他在麥肯錫新人研修和工作現場所總結的「使用筆記解決問題即筆記思考」整理為《麥肯錫筆記思考法》一書， ... ,2019年4月2日 — 但很多人只是單純地使用筆記而已，使用筆記本身成了目的，卻沒有將使用筆記和解決問題、整理思路、尋找新發現等行動結合起來」。 ,訣竅1 改用A4方格筆記本，思考範圍不受限. 高橋政史發現，東京大學學生寫的筆記可以直接當成參考書，麥肯錫等外商顧問寫的筆記可直接當成簡報素材 ... ,2018年11月4日 — 《麥肯錫的筆記術》與《為什麼聰明人都用方格筆記本？》的作者都 ... 這套方法被稱為「康乃爾筆記法」，於1950 年代由美國康乃爾大學（Cornell ... ,麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼？ 「對我來說，所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話， 而是用來整理自己的思緒。」 －大前研一（經營顧問、麥肯錫日本 ... ,2018年10月8日 — 《麥肯錫的筆記術》與《為什麼聰明人都用方格筆記本？》的作者都一致認為──大腦能記的有限，因此筆記可以是「第二個腦」；對麥肯錫日本分 ... ,2016年12月26日 — 《麥肯錫的筆記術》指出，麥肯錫（McKinsey & Company）顧問在協助 ... 方法，以下是運用麥肯錫思考架構，慢慢分析問題、導出結論的筆記法。
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