魚骨圖 分析法

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魚骨圖 分析法

魚骨圖又名特性因素圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法,也可以稱之為因果圖,透過分層拆解問題成因, ... ,2017年1月13日 — 魚骨圖分析法魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法,它也可以稱之為「因果圖」。魚骨圖 ... ,2017年9月16日 — 魚骨圖分析法魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法,它也可以稱之為「因果圖」。魚骨圖 ... ,石川圖(Ishikawa Diagram),又稱因果圖、關鍵要因圖、要因分析圖、魚骨圖(Fishbone Diagram),是用圖解展示一定事件的各種原因的方法,是由日本學者石川馨(Kaoru ... , ,2013年4月28日 — 要因分析法是1953年日本石川馨教授所提出的,是一種把握結果(特性)與原因(要因)的方法,能迅速掌握因果。特性要因圖的設計,就是讓結果與原因之間的 ... ,魚骨圖(Fishbone Diagram),又稱特性要因圖、因果分析圖、石川圖(Ishikawa Diagram),由日本的管理大師石川馨先生所發展出,是一種發現問題「根本原因」的一種方法。 ,案例二:用魚骨圖與層次分析法結合進行企業診斷[3] — 分析問題原因/結構. A、針對問題點,選擇層別方法(如人機料法環測量等)。 B、按頭腦風暴 ... ,2007年12月24日 — 魚骨圖的使用很簡單,並且通常搭配腦力激盪法(Brain Storming)進行。首先在魚頭紀錄或寫下待解決之問題(例如不良率增加是一個問題),或是某一表徵觀測 ... ,2018年8月16日 — 魚骨分析法:又名因果分析法,是一種發現問題“根本原因”的分析方法,分為問題型、原因型及對策型魚骨分析等幾類。它是諮詢人員進行因果分析時經常採用的 ...

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魚骨圖 分析法 相關參考資料
【QC工具】魚骨圖 - 一起來學

魚骨圖又名特性因素圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法,也可以稱之為因果圖,透過分層拆解問題成因, ...

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七點詳解魚骨圖分析法 - 每日頭條

2017年1月13日 — 魚骨圖分析法魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法,它也可以稱之為「因果圖」。魚骨圖 ...

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什麼是魚骨圖分析法?怎樣提高和改善使用效果……

2017年9月16日 — 魚骨圖分析法魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法,它也可以稱之為「因果圖」。魚骨圖 ...

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石川圖- 維基百科,自由的百科全書

石川圖(Ishikawa Diagram),又稱因果圖、關鍵要因圖、要因分析圖、魚骨圖(Fishbone Diagram),是用圖解展示一定事件的各種原因的方法,是由日本學者石川馨(Kaoru ...

https://zh.wikipedia.org

要因分析法(魚骨圖)介紹與實際案例 - TPIsoftware

https://www.tpisoftware.com

魚骨分析法(Fishbone diagram)要因分析法 - 養創意_用五種 ...

2013年4月28日 — 要因分析法是1953年日本石川馨教授所提出的,是一種把握結果(特性)與原因(要因)的方法,能迅速掌握因果。特性要因圖的設計,就是讓結果與原因之間的 ...

http://creativityfarmer.blogsp

魚骨圖

魚骨圖(Fishbone Diagram),又稱特性要因圖、因果分析圖、石川圖(Ishikawa Diagram),由日本的管理大師石川馨先生所發展出,是一種發現問題「根本原因」的一種方法。

http://acadeck.com

魚骨圖- MBA智库百科

案例二:用魚骨圖與層次分析法結合進行企業診斷[3] — 分析問題原因/結構. A、針對問題點,選擇層別方法(如人機料法環測量等)。 B、按頭腦風暴 ...

https://wiki.mbalib.com

魚骨圖、因果圖與問題解決思考流程 - 科技產業資訊室

2007年12月24日 — 魚骨圖的使用很簡單,並且通常搭配腦力激盪法(Brain Storming)進行。首先在魚頭紀錄或寫下待解決之問題(例如不良率增加是一個問題),或是某一表徵觀測 ...

https://iknow.stpi.narl.org.tw

魚骨圖是個好工具,但用好的不多_標杆精益

2018年8月16日 — 魚骨分析法:又名因果分析法,是一種發現問題“根本原因”的分析方法,分為問題型、原因型及對策型魚骨分析等幾類。它是諮詢人員進行因果分析時經常採用的 ...

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