部門劃分的種類
程序別部門劃分. 按產品或. 顧客的流. 向來劃分. ▫ 優點. 更有效的工作流程. ▫ 缺點. 只適用於某些產品種類. 塗裝和磨光. 部門經理. 塗裝和磨光. 部門經理. 工廠長. ,當時，通用汽車公司合併收買了許多小公司，企業規模急劇擴大，產品種類和經營項目增多， ... 對於在地理上分散的企業來說，按地區劃分部門是一種比較普遍的方法。 ,三、部門劃分的類別. 四組織結構的種類. ○ 四、組織結構的種類. ○ 五、組織結構評估. 六組織結構對組織效能的影響. ○ 六、組織結構對組織效能的影響. ○ 七、組織圖 ... ,並且，基本構成單位是由它們所做貢獻的種類來決定的。 3. ... 根據顧客；類型來劃分部門的理論假設是，每個部門的顧客存在共同的問題和要求，因此；通過為他們分別 ... ,有三種⑴平行分工，指如何劃分部門⑵組織層級的深度，只有多少級別⑶跨越空間隔閡，指跨區跨國 ... 1 歷史; 2 種類 ... 官僚制結構有著許多管理層，從高管到一線經理，每一個部門都有一個管理者，因此其在決策時也要通過比扁平化組織更多的層級。 ,... 要求組織活動保持高度的協調一致性。協調的有效方法就是組織的部門化。組織的部門劃分，主要是解決組織的橫向結構問題。;（一）因事設職和因人設職相結合的原則. ,功能別部門劃分(Functional)：按功能將工作歸類優點： (1)效率來自於將相同特性而且都具備普通技術、知識和導向的員工放再一起(2)在功能區域內相互合作(3)高度 ... ,部門劃分概述. 企業發展壯大了，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就不行了，這時必須把職能相近或者靠近的部門打個 ... ,跳到 部門劃分的原則 - 彈性原則：指劃分部門應隨業務的需要而增減。在一定時期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設和撤銷應隨業務工作而定。組織也可以 ...
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 部門劃分的種類 相關參考資料
Chapter 9 組織的結構與設計
程序別部門劃分. 按產品或. 顧客的流. 向來劃分. ▫ 優點. 更有效的工作流程. ▫ 缺點. 只適用於某些產品種類. 塗裝和磨光. 部門經理. 塗裝和磨光. 部門經理. 工廠長. http://aries.dyu.edu.tw 事業部制組織結構- MBA智库百科
當時，通用汽車公司合併收買了許多小公司，企業規模急劇擴大，產品種類和經營項目增多， ... 對於在地理上分散的企業來說，按地區劃分部門是一種比較普遍的方法。 https://wiki.mbalib.com 組織結構
三、部門劃分的類別. 四組織結構的種類. ○ 四、組織結構的種類. ○ 五、組織結構評估. 六組織結構對組織效能的影響. ○ 六、組織結構對組織效能的影響. ○ 七、組織圖 ... http://xms.tmu.edu.tw 組織結構- MBA智库百科
並且，基本構成單位是由它們所做貢獻的種類來決定的。 3. ... 根據顧客；類型來劃分部門的理論假設是，每個部門的顧客存在共同的問題和要求，因此；通過為他們分別 ... https://wiki.mbalib.com 組織結構- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia
有三種⑴平行分工，指如何劃分部門⑵組織層級的深度，只有多少級別⑶跨越空間隔閡，指跨區跨國 ... 1 歷史; 2 種類 ... 官僚制結構有著許多管理層，從高管到一線經理，每一個部門都有一個管理者，因此其在決策時也要通過比扁平化組織更多的層級。 https://zh.wikipedia.org 組織部門化- MBA智库百科
... 要求組織活動保持高度的協調一致性。協調的有效方法就是組織的部門化。組織的部門劃分，主要是解決組織的橫向結構問題。;（一）因事設職和因人設職相結合的原則. https://wiki.mbalib.com 組織部門的劃分種類-阿摩線上測驗
功能別部門劃分(Functional)：按功能將工作歸類優點： (1)效率來自於將相同特性而且都具備普通技術、知識和導向的員工放再一起(2)在功能區域內相互合作(3)高度 ... https://yamol.tw 部門劃分- MBA智库百科
部門劃分概述. 企業發展壯大了，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就不行了，這時必須把職能相近或者靠近的部門打個 ... https://wiki.mbalib.com 部門化- MBA智库百科
跳到 部門劃分的原則 - 彈性原則：指劃分部門應隨業務的需要而增減。在一定時期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設和撤銷應隨業務工作而定。組織也可以 ... https://wiki.mbalib.com |