賈伯斯管理者
2019年9月17日 — 庫克接班賈柏斯擔任蘋果公司CEO，起初並不被外界所看好，但是借助自身豐富的供應鏈經驗，庫克使蘋果的營運水準得到極大提升，並解決棘手 ... ,2015年4月11日 — 我認為，很多人看到賈伯斯的成功後，想學他勇往直前的風格，但他們並沒有理解賈伯斯管理技能的精妙之處。固執，只是成為一名成功管理者的 ... ,書名：賈伯斯送給管理者的9個忠告，語言：繁體中文，ISBN：9789865971021，頁數：288，出版社：悅讀名品出版社，作者：金鑫，出版日期：2012/05/03， ... ,1996年蘋果電腦公司的經營管理陷入困局，市場佔有率由鼎盛時的16%跌到4%。業務的衰退、市場佔有率的遺失，使得各界開始期盼有能者管理蘋果公司。由於 ... ,2018年10月19日 — 個性和成就只是外在的表現和結果，管理才是看不見的武器。 前言：《賈伯斯傳》（Steve Jobs: A Biograph）作者沃特爾．艾薩克森（Walter ... ,如果你有這樣的想法，不妨先看看當今最傳奇的企業領導者蘋果電腦（Apple）執行長賈伯斯（Steve Jobs）的故事。專業，只是領導能力的一環：對電腦才華洋溢、 ... ,蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）巨星殞落，其生前事蹟為眾人所稱頌，坊間 ... 性的公司之一，證明他不僅是聰明絕頂的商人和發明家，也是了不起的管理者。 ,2019年8月16日 — 1. 「領導者與追隨者的不同，在於有無創新。」 賈伯斯認為，如果你不採取行動，你的點子就不是點子，只是遺珠。 多數人放任猶豫不 ... ,2017年9月6日 — Amazfit的赤道腕帶，是我們的首席設計師於澎濤主導的設計，差點被我砍掉，但現在卻是所有腕帶裡面消費者最最喜歡的。由此可見，我作為老闆， ... ,因為有一個懷抱遠大願景的領導者，我們的工程師們發揮出來的創造力才得以匯聚。每一個成員對執行長無法衡量的那份尊敬，以及對於他勾勒的願景所產生的絕對 ...
| 相關軟體 Earth Alerts 資訊 | |
|---|---|
 賈伯斯管理者 相關參考資料
「溫柔的管理者」還是「創業的瘋子」？庫克如何讓蘋果市值 ...
2019年9月17日 — 庫克接班賈柏斯擔任蘋果公司CEO，起初並不被外界所看好，但是借助自身豐富的供應鏈經驗，庫克使蘋果的營運水準得到極大提升，並解決棘手 ... https://meet.bnext.com.tw 「賈伯斯管理風格」5大驚人見解- 每日頭條
2015年4月11日 — 我認為，很多人看到賈伯斯的成功後，想學他勇往直前的風格，但他們並沒有理解賈伯斯管理技能的精妙之處。固執，只是成為一名成功管理者的 ... https://kknews.cc 博客來-賈伯斯送給管理者的9個忠告
書名：賈伯斯送給管理者的9個忠告，語言：繁體中文，ISBN：9789865971021，頁數：288，出版社：悅讀名品出版社，作者：金鑫，出版日期：2012/05/03， ... https://www.books.com.tw 史蒂夫·賈伯斯- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia
1996年蘋果電腦公司的經營管理陷入困局，市場佔有率由鼎盛時的16%跌到4%。業務的衰退、市場佔有率的遺失，使得各界開始期盼有能者管理蘋果公司。由於 ... https://zh.wikipedia.org 從賈伯斯的身上，創業者最應該學習這14 件事- INSIDE
2018年10月19日 — 個性和成就只是外在的表現和結果，管理才是看不見的武器。 前言：《賈伯斯傳》（Steve Jobs: A Biograph）作者沃特爾．艾薩克森（Walter ... https://www.inside.com.tw 第三次管理學報告小組報告 - 崑山科技大學ePortfolio
如果你有這樣的想法，不妨先看看當今最傳奇的企業領導者蘋果電腦（Apple）執行長賈伯斯（Steve Jobs）的故事。專業，只是領導能力的一環：對電腦才華洋溢、 ... http://eportfolio.lib.ksu.edu. 蘋果電腦創辦人賈伯斯 - 元智大學電子報
蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）巨星殞落，其生前事蹟為眾人所稱頌，坊間 ... 性的公司之一，證明他不僅是聰明絕頂的商人和發明家，也是了不起的管理者。 http://web2.yzu.edu.tw 賈伯斯奉行的5個人生哲學｜天下雜誌
2019年8月16日 — 1. 「領導者與追隨者的不同，在於有無創新。」 賈伯斯認為，如果你不採取行動，你的點子就不是點子，只是遺珠。 多數人放任猶豫不 ... https://www.cw.com.tw 賈伯斯的10大管理理念，難怪他能締造蘋果神話！ - 每日頭條
2017年9月6日 — Amazfit的赤道腕帶，是我們的首席設計師於澎濤主導的設計，差點被我砍掉，但現在卻是所有腕帶裡面消費者最最喜歡的。由此可見，我作為老闆， ... https://kknews.cc 賈伯斯的管理風格 - Google Sites
因為有一個懷抱遠大願景的領導者，我們的工程師們發揮出來的創造力才得以匯聚。每一個成員對執行長無法衡量的那份尊敬，以及對於他勾勒的願景所產生的絕對 ... https://sites.google.com |