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要徑定義

容有活動定義、活動排序、活動資源估算、活動期程估算、時程發展與控制。教 ... 基本上，要徑法（CPM）與計畫評核術（PERT）的主要差異在於，真正的計. ,要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的估計作業時間。這兩種技術經常混合使用，簡稱CPM/PERT。目錄. 1 ... ,路線，該路徑稱為要徑（Critical Path），網狀圖時間運算的第一個. 目標就是要決定 ... 網圖分析中定義了三種浮時：自由浮時(FF)、干擾浮時(IF)和總. 浮時(TF)，浮 ... ,... PMI) 所編訂《專案管理知識體系導引》(PMBOK Guide) 的定義：「專案管理」 ... 這時，計畫評核術(Program Evaluation and Review Technique, PERT) 與要徑 ... , , 市面上有不少軟體都有要徑計算的功能，其中最具知名度的就是Microsoft出的Project軟體，其他像是Oracle公司的Primavera P6也在工程領域佔有 ...,工作會停止極為重要的意思，它完成時，因為它不會影響後續任務的完成或專案的完成日期。 Project 如何計算的要徑？ Project定義要徑任務為那些沒有寬限時間（浮 ... , 所為「要徑」，白話一點來說，可以視為專案工作執行的最重要工作 ... 的可寬延時間，我們大可以等待主要功能都定義清楚，甚至網站基礎建設都 ...,本法係對完成該工程關鍵路徑（簡稱要徑）上的每一作業所需資源（人力、工具）、可縮短時間、趕工成本等進行分析和決策。參【計畫評核術】（program ... ,名詞定義. •要徑法(Critical Path Method,CPM) 將網圖之作業項目. 設定單一時程，找出網圖中時間最長的路徑(即要徑)的. 方法. •計畫評核術（Program Evaluation ...

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