行銷短視症定義

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行銷短視症定義

已故哈佛商學院教授西奧多•萊維特(Theodore Levitt)曾說:「人們想買的並不是1/4 英吋的鑽孔機, 而是牆上1/4 英吋的那個孔。」無論是產品研發或 ..., , 〈行銷短視症〉是《哈佛商業評論》大受歡迎的典型文. 章。 ... 企業能不能持續成長,取決於對本身業務的定義有多寬廣,以及對顧客需求的評估有多仔., 企業能不能持續成長,取決於對本身業務的定義有多寬廣,以及對顧客需求的評估有多仔細。因此,要以顧客為導向,妥善地管理你的產品;而且,不要 ...,當環境改變,替代品出現時,因為定義自己所處「行業」的範疇過於狹隘,最終導致破產,這就是「行銷短視症」(Marketing Myopia)。 最近,我住家附近的一間漫畫店倒掉 ... ,行銷短視症今天在與同仁開會時討論到一個問題要讓企業從「產品導向」轉換成「顧客 ... Levitt指出這些鐵路公司對自己的業務範疇定義錯誤他們是以「鐵路」為導向而 ... ,【圖片標題】行銷近視症(Marketing Myopia) 【圖片說明】行銷近視症(Marketing Myopia) 是指企業一味專注於研發與生產自認為優質的產品,而忽略消費者需求,導致 ...

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行銷短視症定義 相關參考資料
你罹患「行銷短視症」了嗎?|天下雜誌

已故哈佛商學院教授西奧多•萊維特(Theodore Levitt)曾說:「人們想買的並不是1/4 英吋的鑽孔機, 而是牆上1/4 英吋的那個孔。」無論是產品研發或 ...

https://www.cw.com.tw

行銷短視- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia

https://zh.wikipedia.org

行銷短視症

〈行銷短視症〉是《哈佛商業評論》大受歡迎的典型文. 章。 ... 企業能不能持續成長,取決於對本身業務的定義有多寬廣,以及對顧客需求的評估有多仔.

http://lms.ltu.edu.tw

行銷短視症- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

企業能不能持續成長,取決於對本身業務的定義有多寬廣,以及對顧客需求的評估有多仔細。因此,要以顧客為導向,妥善地管理你的產品;而且,不要 ...

https://www.hbrtaiwan.com

行銷短視症3 @ 張承管理學:: 痞客邦::

當環境改變,替代品出現時,因為定義自己所處「行業」的範疇過於狹隘,最終導致破產,這就是「行銷短視症」(Marketing Myopia)。 最近,我住家附近的一間漫畫店倒掉 ...

https://tkbpeter.pixnet.net

行銷短視症@ 張承管理學:: 痞客邦::

行銷短視症今天在與同仁開會時討論到一個問題要讓企業從「產品導向」轉換成「顧客 ... Levitt指出這些鐵路公司對自己的業務範疇定義錯誤他們是以「鐵路」為導向而 ...

https://tkbpeter.pixnet.net

行銷近視症(Marketing Myopia)

【圖片標題】行銷近視症(Marketing Myopia) 【圖片說明】行銷近視症(Marketing Myopia) 是指企業一味專注於研發與生產自認為優質的產品,而忽略消費者需求,導致 ...

https://ba.tchcvs.tc.edu.tw