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最近績效管理領域的流行話題是OKR （Objective & Key Results），甚至有些文章 ... 對於業務部門或員工而言，不會只有一個KPI，其他如拜訪新客戶次數、客戶 ... ,2020年11月19日 — 根據不同KPI ，你可以評估公司總體、或特定部門的營運績效。你可以用儀表板 (Dashboard) 呈現多個KPIs 。以電商部的儀表板為例. ,會計部門或管理部之KPI；但可以年度預算方式明列各部門之管理費. 用做為KPI 來控管。「進料成本」要降、或維持成本在一定比例，企業要做何種努力？例. 如：. ,2018年11月5日 — 在此想提出一個問題：有沒有什麼KPI能同時滿足公司高層、部門主管和員工對人資管理部門的期望？常見的人資管理KPI包括招募補充速度（ ... ,2018年7月20日 — 歡迎轉發、評論。可以多去看看本作者其他文章，我相信對您的幫助很大！推薦閱讀：珍藏版：常用的企業管理 ... ,2017年12月25日 — 物流部KPI指標設計客服部KPI指標設計行政部KPI指標設計後勤部KPI指標設計人力 ... 成本預算管理成為各HR的難題，好像很難找到合適的方式。 ,2018年10月28日 — 績效考核」這個系列的文章，談的都是「績效管理」、以及如何訂定「 ... KPI是將企業的戰略目標，細分拆解為各級部門可操作的工作目標；並以 ... ,2019年4月26日 — 隨著組織規模逐漸變大，最近時常覺得部門之間的溝通愈來愈不順暢，凝聚團隊、建立共同目標也開始遇到了瓶頸。一般來說，同事提出想法時， ... ,2019年11月27日 — 其實我先前已經寫過很多篇關於KPI或績效管理的文章，大多數的觀念我都 ... 人均次數」則在業務部門的標準SOP中會做完整控管，基本上會提早 ...

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