特質理論與情境理論的差別

特質理論忽略了被領導者的地位和影響作用; 特質理論忽略了不同情境對領導 ... 影響領導效能的因素絕非只有領導者本身而已，還受到被領導者與情境因素所干擾。

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特質理論; 行為理論; 權變理論; 新魅力領導理論; 理論整合與跨文化研究 ... Fiedler的權變模式; 在House的途徑目標論; 在Hersey & Blanchard的情境領導論; 在Graen ...

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比較兩個互動理論：「路徑—目標理論」與「領導者－成員交換理論」. 6. 找出領導者參與模式中的情境變數. 7. 討論在不同國家中，管理者如何調整領導風格. 組織行為學 ...

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(一)特質理論特質論者強調領導者的個人特質是領導行為的成因，其強調的是外在行為的觀察，並且認為領導者的特質為天生的，無法藉由後天的 ...

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其理論的缺失有忽略員工需求、員工互動關係、外在情境、區分特質間關係等(Robbins,1998)。故在1940年以後領導的發展轉向從領導行為與情境的 ...

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沒有任一特質會出現在所有情境中; 組織對成員有很強的行為規範，領導者就很難有空間表現其特質 ... 與生俱來. 領導特質理論. 後天學習. 領導行為理論. 管理情境. 企業面臨的環境; 企業生命週期的不同階段; 競爭態勢 .... 對不同關係者，採取差別待遇.

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4.1 一、領導特質理論的研究; 4.2 二、領導行為理論的研究; 4.3 三、領導權變理論 ... 管理學的鼻祖彼得·德魯克認為：“領導就是創設一種情境，使人們心情舒暢地在其中 ...

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領導理論，認為有效的領導行為視情境狀況而有不同，領導行為需依不 ... 現代領導理論. 偉大人物論. 特質論. 行為論. 情境論. 研究分類. 東方. 哲學. 階. 段. 研. 究. 實. 證.

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特質理論. 尋找可以區別領導者與非領導者的特徵. 大部分研究中都與領導有 ... 權變理論. Fielder權變模式. 路徑目標理論. 情境領導理論. 領導者–部屬 ...

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