瀑布式專案管理
若大家有看過之前文章『產品原型製作工具(Prototyping Tools)使用分享』小編有稍微提到Agile Methodology和Waterfall Methodology的差異，今天 ..., 傳統的專案管理模式，是從工業時代開始發展，它有個別稱叫“瀑布式管理”，意思是它的管理模式就像瀑布一樣，從上往下無法倒流，爲什麽會有這樣 ..., 傳統上在處理一個大型專案之前，我們會先設法把所有要做的工作項目列 ... 這就是所謂的瀑布式管理，先花很多時間來計劃全部的需求、時數和 ..., 專案管理看起來是很專業的學問，但其實人生就是一個專案（基礎入門篇）。 不論是傳統的瀑布式（Waterfall）..., Google、Facebook、台灣LINE都在用的敏捷式專案管理 ... 種一定要先做好完善的流程規畫，再開始分頭執行工作稱做「瀑布式」（waterfall）工作法。, 以往，談到軟體開發或專案管理，企業界比較常用一種名為「瀑布式」的開發流程來管控。一般的專案進行大多是按「評估、需求、規劃、執行、結案」等 ..., 職涯橫跨的產業蠻大的，一開始在臺灣最大的工程公司，參與電廠與石化廠專案，就此對專案管理產生濃厚的興趣；後來轉到大型遊樂設備業做專案 ..., 運用商業分析來挑選對公司最有價值的專案，並結合瀑布式與敏捷式專案管理，以應付現代快速多變的專案。 這幾年，臺灣刮起一陣敏捷式管理的 ..., 職涯橫跨的產業蠻大的，一開始在臺灣最大的工程公司，參與電廠與石化廠專案，就此對專案管理產生濃厚的興趣；後來轉到大型遊樂設備業做專案 ...,瀑布式專案管理的方式以線性方式依序前進，優點是整個生命週期是有明確的 ... 但是面對變化快速、需求不明確的專案或產品開發，敏捷式開發手法更具彈性能夠因應 ...
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