決策程序
41 決策程序的步驟過程裡，創意思維在那一個程序中占有重要的元素？ (A)分析替代方案 (B)分配決策準則比重 (C)發展替代方案 (D)界定決策準則. 編輯私有筆記及自訂標籤. 鐵路◇企業管理- 106 年- 106年鐵路特考佐級- 企業管理大意#62460. 答案：C 難度：簡單0.762104. 討論; 私人筆記( 0 ) ... ,决策程序(Decision-making Process)决策程序是指决策活动所要经过的步骤或阶段。;1．发现问题，找出原因，明确决策目标为了保证决策科学，确定决策目标时需遵循以下原则。 ,林佩瑩 小六上(2011/11/08) 89 一、確認一個問題二、認定一個決策標準三、標準加上權重：設定決策準則的相對重要性。如何決定權重？最簡單的方法是給最重要的準則十分，依此類推。四、發展各種可能方案：列出可以解決問題的可行方案，不加以評估，只要列出來五、分析方案： 根據決策準則和.....觀看完整全文，請先登入 · 檢舉 ... ,,決策過程是指從問題提出到定案所經歷的過程。決策是一項複雜的活動，有其自身的工作規律性，需要遵循一定的科學程式。在現實工作中，導致決策失敗的原因之一就是沒有嚴格科學的程式進行決策，因此，明確和掌握科學的決策過程，是管理者提高決策成功率的一個重要方面。 ,不管什麼決策，第一個步驟一定都是界定問題^_^. 檢舉. 8F. T.H郵局衝衝衝！！！ 大三下(2017/11/13) 9 知道問題在哪裡後才能去搜集資訊. 檢舉. 9F. 黃遠 國二上(2018/03/17) 0. 決策的八個步驟. 一、認定一個問題. 二、認定一個決策標準 三、標準加上權重. 四、發展各種可能方案. 五、分析方案 六、選擇一個方案 七、執行方案 八、評估 ... ,管理學Ch5 決策與問題解決. 5-4. 表5-2 決策做成程序的理性模式與案例. 決策程序. 案例. 步驟一：確認問題. 購置高級主管座車. 步驟二：確認決策準則. 價格、品牌形象、舒適性、操控性、. 性能與維修費用. 步驟三：分配各決策準則之. 權重. 價格(7)、品牌形象(10)、舒適性(8)、. 操控性(3)、性能(5)、與維修費用(6). 步驟四：發展替代方案. ,(1)管理者在個人處理資訊能力的限制下，於簡化的決策程序範圍內作出理性的決策。他們尋求的是滿意解而非最佳解。但是要注意的是決策會受組織文化、內部政治、權力因素以及承諾升高的影響。 (2)滿意－所做的決策只要差強人意就可以了。 (3)承諾升高(escalation of commitment)－雖然已知決策有錯，卻仍加碼投入資源，不願承認 ... ,決策是一種管理過程，而不只是在多項方案中做選擇的簡單動作提出適用於個人決策和群組決策(group decision)過程的八個步驟。 一、認定一個問題： 問題：現實與理想之間的差距。大部份的問題沒有明顯的癥候。問題的認定是主觀的。完美解決一個錯誤問題的管理者，和無法正確地界定問題而未採取任何行動的管理者，是一樣的失敗 ...
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41 決策程序的步驟過程裡，創意思維在那一個程序中占有重要的元素 ...
41 決策程序的步驟過程裡，創意思維在那一個程序中占有重要的元素？ (A)分析替代方案 (B)分配決策準則比重 (C)發展替代方案 (D)界定決策準則. 編輯私有筆記及自訂標籤. 鐵路◇企業管理- 106 年- 106年鐵路特考佐級- 企業管理大意#62460. 答案：C 難度：簡單0.762104. 討論; 私人筆記( 0 ) ... https://yamol.tw 决策程序- MBA智库百科
决策程序(Decision-making Process)决策程序是指决策活动所要经过的步骤或阶段。;1．发现问题，找出原因，明确决策目标为了保证决策科学，确定决策目标时需遵循以下原则。 http://wiki.mbalib.com 決策的過程包含八個步驟，其中第一個步驟為何？ (A) 發展方案(B) 確認 ...
林佩瑩 小六上(2011/11/08) 89 一、確認一個問題二、認定一個決策標準三、標準加上權重：設定決策準則的相對重要性。如何決定權重？最簡單的方法是給最重要的準則十分，依此類推。四、發展各種可能方案：列出可以解決問題的可行方案，不加以評估，只要列出來五、分析方案： 根據決策準則和.....觀看完整全文，請先登入 · 檢舉 ... https://yamol.tw 決策程序
http://eportfolio.lib.ksu.edu. 決策過程- MBA智库百科
決策過程是指從問題提出到定案所經歷的過程。決策是一項複雜的活動，有其自身的工作規律性，需要遵循一定的科學程式。在現實工作中，導致決策失敗的原因之一就是沒有嚴格科學的程式進行決策，因此，明確和掌握科學的決策過程，是管理者提高決策成功率的一個重要方面。 http://wiki.mbalib.com 消費者的購買決策程序的第一個步驟為(A)資訊收集(B)替代方案評估(C ...
不管什麼決策，第一個步驟一定都是界定問題^_^. 檢舉. 8F. T.H郵局衝衝衝！！！ 大三下(2017/11/13) 9 知道問題在哪裡後才能去搜集資訊. 檢舉. 9F. 黃遠 國二上(2018/03/17) 0. 決策的八個步驟. 一、認定一個問題. 二、認定一個決策標準 三、標準加上權重. 四、發展各種可能方案. 五、分析方案 六、選擇一個方案 七、執行方案 八、評估 ... https://yamol.tw 第五章
管理學Ch5 決策與問題解決. 5-4. 表5-2 決策做成程序的理性模式與案例. 決策程序. 案例. 步驟一：確認問題. 購置高級主管座車. 步驟二：確認決策準則. 價格、品牌形象、舒適性、操控性、. 性能與維修費用. 步驟三：分配各決策準則之. 權重. 價格(7)、品牌形象(10)、舒適性(8)、. 操控性(3)、性能(5)、與維修費用(6). 步驟四：發展替代方案. http://www.pam.nutn.edu.tw 第六章決策— 管理工作的本質
(1)管理者在個人處理資訊能力的限制下，於簡化的決策程序範圍內作出理性的決策。他們尋求的是滿意解而非最佳解。但是要注意的是決策會受組織文化、內部政治、權力因素以及承諾升高的影響。 (2)滿意－所做的決策只要差強人意就可以了。 (3)承諾升高(escalation of commitment)－雖然已知決策有錯，卻仍加碼投入資源，不願承認 ... http://ba.nchu.edu.tw 請問：決策過程所包括的八個步驟為何？簡單說明每一步驟的內涵 ...
決策是一種管理過程，而不只是在多項方案中做選擇的簡單動作提出適用於個人決策和群組決策(group decision)過程的八個步驟。 一、認定一個問題： 問題：現實與理想之間的差距。大部份的問題沒有明顯的癥候。問題的認定是主觀的。完美解決一個錯誤問題的管理者，和無法正確地界定問題而未採取任何行動的管理者，是一樣的失敗 ... https://tw.answers.yahoo.com |