業務報告重點
2011年8月5日 — 溝通是全方位的，李紹唐表示，不僅業務要學會在3、5分鐘內掌握報告重點，所有的職員，包括上司自己，也要學會問問題與交待事情都「有 ... ,2020年2月18日 — 如果報告缺乏說服力，或是讓人看不懂內容，溝通就無效，連帶影響 ... 在業務行銷學到商業思維，讓我懂得創造效益價值來打動對方． ... 最重要的是，不論時間長短我都能從容地說出重點、說服對方，做簡報就像玩樂高一樣。 ,2019年11月19日 — ... 想交給您上次您交代的⋯⋯」以及給你的主管更多「時間概念」，說明這份報告若他在什麼 ... 結構性的匯報是為了讓主管在第一時間明白這場會議的重點，我會建議一次匯報，只解決 ... 他用親身經歷破解你對保險業務員的迷思. ,2015年5月26日 — SmartLinkin：對職場工作者來說，如何向主管報告工作進度、成果、問題、 ... 要能快速講到重點，讓日理萬機的主管立刻掌握到有用的資訊，可以善用「報連 ... 關於第四階段業務中的○○，我對實際上要這麼操作感到有點不安。 ,2017年5月1日 — 前段提過，主管不喜歡員工長篇大論的報告，因此若能學會將工作重點以條列式陳述，就能層次分明地闡述自己的工作內容，例如：「昨天的業務 ... ,2019年2月12日 — 報告前，該如何整理自己的思緒呢？ ... 按照時間順序彙報：舉例來說，當你彙報業務時，你可以先總結本季度的表現，再分析當前遇到的機遇和 ... ,2019年5月9日 — 閱讀收穫. ・知道向上管理中，向上溝通的重點。 ・了解報告工作進度的重要性、頻率、內容該如何掌握 ... ,2014年11月25日 — 在職場上，常常需要使用簡報來闡述想法。可能是向老闆作新計畫的提案，也可能是對客戶作產品說明。可以說，簡報能力的好壞直接影響個人 ... ,2019年6月6日 — 只要是上班族，相信沒人不知道「報告、聯絡、商量」的重要性吧？不過，年輕一輩的上班族有多少人可以做到「符合上司期待的報、聯、商」 ... ,2006年4月1日 — 擔任行銷主管的卓文芬，負責台灣市場的業務報告。 簡報結束後，台下的亞洲區主管與紐約的大老闆，主動讚美她「這是個令人印象深刻的 ...
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2020年2月18日 — 如果報告缺乏說服力，或是讓人看不懂內容，溝通就無效，連帶影響 ... 在業務行銷學到商業思維，讓我懂得創造效益價值來打動對方． ... 最重要的是，不論時間長短我都能從容地說出重點、說服對方，做簡報就像玩樂高一樣。 https://medium.com 匯報總是搞錯重點？6技巧讓你說到主管心坎裡｜職場熊報Bear ...
2019年11月19日 — ... 想交給您上次您交代的⋯⋯」以及給你的主管更多「時間概念」，說明這份報告若他在什麼 ... 結構性的匯報是為了讓主管在第一時間明白這場會議的重點，我會建議一次匯報，只解決 ... 他用親身經歷破解你對保險業務員的迷思. https://www.518.com.tw 只要一分鐘，快速獲得主管好評的工作簡報術| SmartM 人才 ...
2015年5月26日 — SmartLinkin：對職場工作者來說，如何向主管報告工作進度、成果、問題、 ... 要能快速講到重點，讓日理萬機的主管立刻掌握到有用的資訊，可以善用「報連 ... 關於第四階段業務中的○○，我對實際上要這麼操作感到有點不安。 https://www.smartlinkin.com.tw 和主管報告工作，善用數據掌握重點！-秘書生活圈專區
2017年5月1日 — 前段提過，主管不喜歡員工長篇大論的報告，因此若能學會將工作重點以條列式陳述，就能層次分明地闡述自己的工作內容，例如：「昨天的業務 ... https://www.jobforum.tw 報告10分鐘沒重點，總裁直接轟出門...一流員工都這樣報告，跟 ...
2019年2月12日 — 報告前，該如何整理自己的思緒呢？ ... 按照時間順序彙報：舉例來說，當你彙報業務時，你可以先總結本季度的表現，再分析當前遇到的機遇和 ... https://www.businessweekly.com 如何向上司報吿工作進度？你必須知道的4個彙報重點 - PressPlay
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2006年4月1日 — 擔任行銷主管的卓文芬，負責台灣市場的業務報告。 簡報結束後，台下的亞洲區主管與紐約的大老闆，主動讚美她「這是個令人印象深刻的 ... https://www.cheers.com.tw |