業務團隊
根據《經濟學人》分析高達71%的業務花費過多時間在輸入客戶及產品資料，CSOInsights指出業務實際僅有33%時間花在銷售及行銷。隨著科技不斷 ..., 在業務這一行，領袖魅力和外向的個性都可能是優點，有些人認為成功的主要因素在於個人特質，而不在那些能夠訓練或教導的技巧。然而保守估計， ..., 很多做業務的朋友一定覺得，帶人很辛苦、我底下沒多少人我帶不好，帶我底下的人又很笨怎麼教都教不會， 某某團隊的都比較聰明，最後又變成自己 ..., 然而，對於業務團隊主管而言，也經常提出「業務團隊養成需要時間!」「我們找不到可更快複製經驗給業務團隊的方法!」 銷售技巧不是一種感覺，而是 ..., 如何領導業務團隊？ 做主管有時會像個救火隊，需要緊急處理一些問題，但一個好的主管更要像個健檢師，在沒發生問題的時候就要先掌握團隊、 ...,業務單位肩負「轉企業價值為收益」的使命；身為業務將領，首要重任為擬訂銷售戰略，業績目標超突破！ , 大部分的公司都會有客戶管理系統，還會提供業務代表平板電腦，希望藉由電子化系統提高業務團隊的效率與效能，但大多成效不彰！為什麼？,業務團隊管理包括行銷業務人員的遴選、訓練、任用、留任，以及業務組織的領導、教練技巧等。 , 團隊是由不同的性格的員工組成的，最重要的就是做好管理人的工作。如果一個業務團隊缺乏管理，那他們做事也不會有效率，團隊之間也不會團結 ..., 但是，我的團隊的業務成績，卻遠不如我自己過去的表現，而且人員流動頻繁。 為什麼？為什麼我過去成功的方式無法複製？為什麼現在年輕人的抗 ...
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