新產品舊市場
在他的矩陣裡，用了二個座標軸：產品和市場 舊產品用在於新市場，或是在舊市場開發新產品 比較能符合綜效原則，成功機率會比較高，可優先考慮, 另一方面，產品也可以藉由「創新產品的新用途」、或是，在新市場中「 ... 這一招「移形換位」（在舊市場中藉由擴延至新的目標對象，而達到擴增市場 ...,如圖1所示，Ansoff矩陣將產品分為新產品(New Product)及舊產品(Existing Product)、亦將市場分為新市場(New Market)及舊市場(Existing Market)，如此排列組合共 ... ,安索夫矩陣的目的在於協助企業規畫及選擇其產品與市場的成長策略。以企業的既有產品／新產品；既有市場／新市場區分，分別適用4種成長策略：市場滲透（Market ... , 2、市場開發（Market Development）——提供現有產品開拓新市場，企業必須在不同的市場上找到具有相同產品需求的使用者顧客，其中往往產品 ..., 用來分析不同產品在不同市場的發展政策，是應用最廣泛的營銷分析工具 ... 以企業的既有產品／新產品；既有市場／新市場區分，分別適用4種成長 ...,2、市場開發（Market Development）——提供現有產品開拓新市場，企業必須在不同的市場上找到具有相同產品需求的使用者顧客，其中往往產品定位和銷售方法會有 ... , 二、舊市場-新產品：產品開發(product development). 為產品線的延伸策略：以種類切入，可分為長度延伸與深度延伸；以品質切入，可分為向上與向下 ..., 若對應到舊市場x舊產品區，其競爭者為現有競爭者。處於舊市場x新產品及新市場x舊產品內之競爭者為潛在競爭者。處於新市場x新產品之競爭者亦 ...
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