扁平式組織控制幅度
首先定義: 控制幅度為一個管理者能有效的控制下屬的數目。 一.以組織型態來說1.機械式(高架式組織):控制幅度小。 2.有機式(扁平式組織):控制幅度大。 二.以個人來說 ... ,扁平式組織(分權) --->像堆積木時~總數一樣的積木疊越少層~一層的積木數(員工)當然比較多疊越高(高塔式組織/集權)每層員工數越少管理幅度就小 ... ,答：當然是有機式組織控制幅度【又叫管理幅度，Span of control】最大。 , 機械式組織-控制幅度小但為什麼在提到吳沃女士（伍德沃）的研究有關大批 ... 大量生產(扁平式組織，分工粗) > 小量生產> 連續流程生產(高架式 ...,1.控制幅度越大，組織型態會越扁平 2.古典組織理論建議控制幅度不宜太大 3.控制幅度系主管對部屬行為控制的鬆緊程度 4.極權式組織，控制幅度應較大 5.授權程度 ... ,21.在組織層級化中，那種因素往往決定組織究竟採高架式或扁平式組織結構？ (A)雙環困境 (B)控制幅度 (C)矩陣結構 (D)管理格道. ,控制幅度（span of control）又稱控制範圍，是指管理者能有效地節制的受僱者人數（A ... 手段的改進，其趨勢是組織階層數減少，組織的結構形態朝扁平式的結構發展。 ,(B)主管監督工作上所要花費的時間精力越少，控制幅度應越小 (C)主管的控制幅度越大，組織結構越傾向扁平式設計 (D)控制幅度越大的組織結構，層級溝通越困難. ,而員工所受的監督與控制相對減少，工作效率無法提升。 ... 相對的，如果管理幅度寬則會產生扁平(flat)的組織結構，高階主管與基層主管之間的管理層次減少，但是管理幅度寬也會造成管理者管理工作的 ... 扁平式組織已成為近年組織結構演變的趨勢. ,(2) 當一個組織的控制幅度很小時，將形成「高架式的組織結構」（tall organization），而使溝通困難、人情味缺乏；反之，當採用較寬廣的控制幅度時，則會形成「扁平式的 ...
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扁平式組織(分權) --->像堆積木時~總數一樣的積木疊越少層~一層的積木數(員工)當然比較多疊越高(高塔式組織/集權)每層員工數越少管理幅度就小 ... https://www.ptt.cc 企業管理中的＜組識＞問題| Yahoo奇摩知識+
答：當然是有機式組織控制幅度【又叫管理幅度，Span of control】最大。 https://tw.answers.yahoo.com 企業管理大意—組織（問題）-愛舉手
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1.控制幅度越大，組織型態會越扁平 2.古典組織理論建議控制幅度不宜太大 3.控制幅度系主管對部屬行為控制的鬆緊程度 4.極權式組織，控制幅度應較大 5.授權程度 ... https://tw.answers.yahoo.com 扁平組織控制幅度-阿摩線上測驗
21.在組織層級化中，那種因素往往決定組織究竟採高架式或扁平式組織結構？ (A)雙環困境 (B)控制幅度 (C)矩陣結構 (D)管理格道. https://yamol.tw 控制幅度- 维基百科，自由的百科全书
控制幅度（span of control）又稱控制範圍，是指管理者能有效地節制的受僱者人數（A ... 手段的改進，其趨勢是組織階層數減少，組織的結構形態朝扁平式的結構發展。 https://zh.wikipedia.org 控制幅度-阿摩線上測驗
(B)主管監督工作上所要花費的時間精力越少，控制幅度應越小 (C)主管的控制幅度越大，組織結構越傾向扁平式設計 (D)控制幅度越大的組織結構，層級溝通越困難. https://yamol.tw 管理幅度(Span of Management) -知識百科-三民輔考
而員工所受的監督與控制相對減少，工作效率無法提升。 ... 相對的，如果管理幅度寬則會產生扁平(flat)的組織結構，高階主管與基層主管之間的管理層次減少，但是管理幅度寬也會造成管理者管理工作的 ... 扁平式組織已成為近年組織結構演變的趨勢. https://www.3people.com.tw 組織結構的垂直分化-與控制幅度的關係-知識百科-三民輔考
(2) 當一個組織的控制幅度很小時，將形成「高架式的組織結構」（tall organization），而使溝通困難、人情味缺乏；反之，當採用較寬廣的控制幅度時，則會形成「扁平式的 ... https://www.3people.com.tw |