專案部門
在這種專案組之下，專案經理的權限通常比部門經理還要強，因此這種專案組織被叫做強矩陣(如下圖所示)。專案經理具有人員指派、資源分配、預算 ...,部門主管突然調我與其它部門合作，指揮專案，我該從何著手，才能圓滿達成任務呢？若與其它部門同事、主管無法溝通良好時，我又該如何是好呢？ , 每個主管都希望，當任務交辦下去，會有一個負責人跳出來，全權承攬。然而事情往往不是這樣，而牽涉到跨部門溝通時，事情就更加複雜。, 當我們把鏡頭拉到公司內，在你執行跨部門專案時，你是否也常常碰到類似的狀況，一個專案，明明就有一堆人參與，提意見的時候大家可能都很 ..., 某次在茶水間碰到一位同事Jamison，閒談之間我們聊到最近他所負責的一個案子。 gipi：「那個老闆交代，萬分緊急但又有點賽的案子狀況如何呀？, 很多接下跨部門專案的PM，心裡總是想著「資源不在自己手上，實在難做事」，碰到狀況時心裡浮現的念頭是「這案子太麻煩，難協調..., 一個專案，明明就有一堆人參與，提意見的時候大家可能都很踴躍，但談到分工作時，大家就開始躲躲閃閃了，好像剛剛提的意見都是在講別人的事， ...,在現實工作中，我們除了要處理部門內的事務外，也要處理跟其他單位間的合作議題，甚至很難避免會有臨時的需求要組成跨部門的專案團隊，所謂的跨部門團隊指的 ... , 如何讓跨部門專案的溝通協調，更容易取得共識，除了妥協外，你最少還有四種方法!跨部門專案示意圖跨部門專案常見的場景，人力配置上明明就 ...
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