專案進度回報
以員工的角度來看，「自動向上級回報進度」其實要克服的風險和疑慮至少有六點，如果主管無法將這些疑慮消除，並且創造一個有利於資訊透明的環境，光責怪員工是不負責任 ... ,2021年3月12日 — 假如沒有回報，上下級因為資訊斷裂，往往會產生誤解。如果主管交給你一個專案，你沒有及時回饋，主管會認為你工作能力不行，主管以後再也不敢把重要的 ... ,這次要跟大家分享的一套Excel 範本可用來針對多個專案進行進度報告的管理範本哦！ 如果你需要在一張報表中同時向主管呈現每個專案目前的進度狀況，或許這個Excel 範本 ... ,唯一的問題是，執行進度總是不夠透明。每次他都得三催四請才能問到案子的現況。雖然有指派特定員工擔任PM或組長的角色，但專案回報的機制還是不太好，員工總是問一句才 ... ,2014年2月20日 — 唯一的問題是，執行進度總是不夠透明。每次他都得三催四請才能問到案子的現況。雖然有指派特定員工擔任PM 或組長的角色，但專案回報的機制還是不太好， ... ,小明在一家公司負責專案協調與溝通的角色，同時也需要協助各專案經理在每次專案會議中將進度整理成一份專案報告，以往，他習慣性的把這周收集到的專案任務進度整理成一 ... ,2013年1月21日 — 「上次那個專案進度如何？」工作者一定有在會議中突然被主管點名，要求說明專案進度的經驗，而手邊沒有資料也不知從何說起，報告起來結結巴巴、沒有 ... ,主管：「上週交辦給你的A 案子，為什麼到這禮拜還沒有任何進度呢？」 ... 案子沒有不確定因素，例如已經做過類似專案時，就直接回報主管「預期完成時間」 ... ,... 是完全免費的簡易型專案管理工具，App功能支援行動裝置，即時交辦工作，明確指派任務負責人，快速回報執行現況；百分比視覺化顯示自動計算進度，主管、老闆能夠 ... ,2021年9月27日 — 專案報告之撰寫言簡意賅，提供關於專案進度的高層級資訊，以便團隊成員 ... 只有57% 的員工回報自己的職涯進展有清楚的路徑，比上次調查低了5%。
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