多角化企業
資料來源﹕Igor H. Ansoff, The New Corporate Strategy, Wiley, 1988. Ansoff對多角化的論點,自1965年發表以來,至1988年其新修訂出版的'The ... ,指企業在一個完整的生產全過程中,在現有生產階段的基礎上向前或向後延伸,開發新產品、新技術和新市場的戰略。 譬如鋼鐵廠設金山傢具廠和塑鋼門窗廠等。 ,企業以現有相關的技術,進入另一個新的目標市場。例如黑松原生產汽水,後跨足茶飲料市場。 2.水平多角化(Horizontal Diversification). 又稱橫向多角化。 ,統一企業自成立以來,一直採取多角化的經營策略。這是高清愿先生的遠見,也是統一企業能快速成長的原因。 高清愿先生認為:「多角化 ... , 我們用遠東集團作為例子,來看看如果企業採用的是非相關多角化,在財務報表會有怎樣的表達。 原名「遠東紡織股份有限公司」是台灣遠東集團 ...,跳到 企業實行多角化經營的內部原因 - Penrose, 1959) 在其出版的《企業成長理論》中定義多角化是企業在基本保留原有產品生產線的情況下,擴展其 ... ,對大企業來說,採用集團多角化經營戰略可以廣泛利用自身的人、財、物、技術、時間、信息等資源,最大限度地開拓市場,提高自身的競爭能力。另外,可以向具有 ... , 今日企業所面臨最具挑戰性的決策之一,便是是否向多角化進軍:它所可能帶來的報酬與風險,可說是都相當巨大。當然其中不乏成功的例子(想 ...,企業為何會進行多角化?其動機可能有分散風險;增加企業價值;擴大或調整營運範疇;追求創新;創造學習經驗;追求財務效率;以及經營者/高階主管個人考量等 ...
相關軟體 QQ International 資訊 | |
---|---|
對於 Windows(QQ Messenger)來說,QQ International 不僅是即時通訊工具,它還提供了諸如新聞提要,語言工具,遊戲和視頻,目錄搜索等更多有用的應用程序。讓應用程序到你的 QQ International 桌面客戶端不能簡單。只要找到你想要的,然後添加到您的 QQi 主面板上的“我的應用程序”,以方便訪問。借助新的開放平台功能,開發人員可以為 PC 創建 QQ Int... QQ International 軟體介紹
多角化企業 相關參考資料
企業轉型中的多角化策略選擇 - 中華管理評論國際學報
資料來源﹕Igor H. Ansoff, The New Corporate Strategy, Wiley, 1988. Ansoff對多角化的論點,自1965年發表以來,至1988年其新修訂出版的'The ... http://cmr.ba.ouhk.edu.hk 垂直多角化經營戰略- MBA智库百科
指企業在一個完整的生產全過程中,在現有生產階段的基礎上向前或向後延伸,開發新產品、新技術和新市場的戰略。 譬如鋼鐵廠設金山傢具廠和塑鋼門窗廠等。 https://wiki.mbalib.com 多角化(Diversification)策略-知識百科-三民輔考 - 3people.com.tw
企業以現有相關的技術,進入另一個新的目標市場。例如黑松原生產汽水,後跨足茶飲料市場。 2.水平多角化(Horizontal Diversification). 又稱橫向多角化。 https://www.3people.com.tw 多角化經營
統一企業自成立以來,一直採取多角化的經營策略。這是高清愿先生的遠見,也是統一企業能快速成長的原因。 高清愿先生認為:「多角化 ... http://web.htps.tn.edu.tw 多角化經營- StockFeel 股感
我們用遠東集團作為例子,來看看如果企業採用的是非相關多角化,在財務報表會有怎樣的表達。 原名「遠東紡織股份有限公司」是台灣遠東集團 ... https://www.stockfeel.com.tw 多角化經營戰略- MBA智库百科
跳到 企業實行多角化經營的內部原因 - Penrose, 1959) 在其出版的《企業成長理論》中定義多角化是企業在基本保留原有產品生產線的情況下,擴展其 ... https://wiki.mbalib.com 整體多角化經營戰略- MBA智库百科
對大企業來說,採用集團多角化經營戰略可以廣泛利用自身的人、財、物、技術、時間、信息等資源,最大限度地開拓市場,提高自身的競爭能力。另外,可以向具有 ... https://wiki.mbalib.com 是否多角化? - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
今日企業所面臨最具挑戰性的決策之一,便是是否向多角化進軍:它所可能帶來的報酬與風險,可說是都相當巨大。當然其中不乏成功的例子(想 ... https://www.hbrtaiwan.com 第8章公司層級策略: 多角化策略
企業為何會進行多角化?其動機可能有分散風險;增加企業價值;擴大或調整營運範疇;追求創新;創造學習經驗;追求財務效率;以及經營者/高階主管個人考量等 ... https://necis.nhu.edu.tw |