外包例子
什麼都外包- 一個靠外包成功的例子. 也許很多人對外包，有負面的印象，覺得外包會讓越來越多人失去他們的工作，加上外包常有品質控管的問題，還有公司機密外洩的擔憂，但是保羅卡本特卻利用外包成就超過2億美元的營業額。 卡本特是一家生產、販賣頭痛藥噴霧劑的公司，這樣的噴霧是由辣椒所製成的，對抑止頭痛相當有效。 , 但是製造成本並非是蘋果外包中國的決定性因素，關鍵是誰能在最短的時間內製造出最多的產品，同時又能保持蘋果所需的靈活和機動。據一位蘋果高管稱：「美國已不再培養具備我們所需要的技能的人。」 舉一個例子， iPhone投入市場前的早期設計是使用與iPod屏幕同類的塑料來製作觸摸屏。2007年中旬，離正式 ...,外包（Outsourcing）也稱資源外包、資源外取、外源化外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型,所謂外包（Outsourcing），是指在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織的核心競爭能力，且因組織中人力不足的困境，可將組織的非核心 ... ,營銷外包是企業將營銷活動尤其是渠道的開發與管理全權委托給一個擁有專門技能和網路的外部機構，企業只是在戰略上進行全程監控和規定收益回報的下限，其他的 ... 營銷學家阿德勒將它稱為共生營銷。2004年7月，農夫山泉和TCL開展的奧運年異業聯合營銷大行動就是一個例子：在TCL產品體驗區，不但有農夫山泉的樣品堆頭，在 ... , 這些實例不像火箭科學那麼難，所以我們來看比較難的一個：美國航太總署（NASA）成功使用群眾外包，降低國際太空站（International Space Station）對宇宙射線的曝露量。超過一千人提出可能的解決方案，其中四個因為構想的創意，而獲得金錢獎勵。這些例子顯示，許多組織已把群眾外包化為豐富的構想來源，協助 ..., 事實上，聰明的Nike所採取的乃是製造外包策略，讓公司所有的人力、物力和財力…等資源都集中到產品設計及市場行銷這兩個分別位於產業價值鏈兩端的部門，並且將獨家氣墊鞋技術之外的生產製造流程，全都外包給具有良好生產能力的製造商；如此一來，Nike便可藉此大幅降低生產成本、專注從事於研發設計和 ...,另外，我覺得外包的成功與否，要看CEO的理念。外包是持續性的專案，而不是一次就完成的專案︵one time project︶。 日本大和銀行和IBM的合作，就是一個成功的例子。大和銀行的決策者對自己所要的、所能達成的成果，都非常清楚。例如，大和銀行很重視科技帶來的競爭能力，但科技經常會變。他們和IBM的合作方式是，兩家公司 ...
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外包例子 相關參考資料
什麼都外包- 一個靠外包成功的例子| 安石國際商務服務Enspyre
什麼都外包- 一個靠外包成功的例子. 也許很多人對外包，有負面的印象，覺得外包會讓越來越多人失去他們的工作，加上外包常有品質控管的問題，還有公司機密外洩的擔憂，但是保羅卡本特卻利用外包成就超過2億美元的營業額。 卡本特是一家生產、販賣頭痛藥噴霧劑的公司，這樣的噴霧是由辣椒所製成的，對抑止頭痛相當有效。 http://www.enspyre.com 為甚麼蘋果將製造業外包中國| 大紀元
但是製造成本並非是蘋果外包中國的決定性因素，關鍵是誰能在最短的時間內製造出最多的產品，同時又能保持蘋果所需的靈活和機動。據一位蘋果高管稱：「美國已不再培養具備我們所需要的技能的人。」 舉一個例子， iPhone投入市場前的早期設計是使用與iPod屏幕同類的塑料來製作觸摸屏。2007年中旬，離正式 ... http://www.epochtimes.com 外包- MBA智库百科
外包（Outsourcing）也稱資源外包、資源外取、外源化外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型,所謂外包（Outsourcing），是指在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織的核心競爭能力，且因組織中人力不足的困境，可將組織的非核心 ... http://wiki.mbalib.com 營銷外包- MBA智库百科
營銷外包是企業將營銷活動尤其是渠道的開發與管理全權委托給一個擁有專門技能和網路的外部機構，企業只是在戰略上進行全程監控和規定收益回報的下限，其他的 ... 營銷學家阿德勒將它稱為共生營銷。2004年7月，農夫山泉和TCL開展的奧運年異業聯合營銷大行動就是一個例子：在TCL產品體驗區，不但有農夫山泉的樣品堆頭，在 ... http://wiki.mbalib.com 群眾外包如何才能行得通- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
這些實例不像火箭科學那麼難，所以我們來看比較難的一個：美國航太總署（NASA）成功使用群眾外包，降低國際太空站（International Space Station）對宇宙射線的曝露量。超過一千人提出可能的解決方案，其中四個因為構想的創意，而獲得金錢獎勵。這些例子顯示，許多組織已把群眾外包化為豐富的構想來源，協助 ... https://www.hbrtaiwan.com 為Nike創造價值的核心秘訣– StockFeel 股感知識庫
事實上，聰明的Nike所採取的乃是製造外包策略，讓公司所有的人力、物力和財力…等資源都集中到產品設計及市場行銷這兩個分別位於產業價值鏈兩端的部門，並且將獨家氣墊鞋技術之外的生產製造流程，全都外包給具有良好生產能力的製造商；如此一來，Nike便可藉此大幅降低生產成本、專注從事於研發設計和 ... https://www.stockfeel.com.tw 企業策略｜如何成功推動外包策略｜EMBA雜誌｜最多企業閱讀的管理雜誌
另外，我覺得外包的成功與否，要看CEO的理念。外包是持續性的專案，而不是一次就完成的專案︵one time project︶。 日本大和銀行和IBM的合作，就是一個成功的例子。大和銀行的決策者對自己所要的、所能達成的成果，都非常清楚。例如，大和銀行很重視科技帶來的競爭能力，但科技經常會變。他們和IBM的合作方式是，兩家公司 ... http://www.emba.com.tw |