報告 工作內容
2022年8月12日 — 用一句話、一個概念、一個濃縮過後的「結論」來破題，避免講了半天，對方卻不知道重點是什麼。 例如，要跟老闆報告某一堂課的成效，就先用一句話來說明成效 ... ,2024年2月7日 — 週報內容維度包含你是如何啟動一個專案- 對接的狀況- 中間出過的問題紀錄- 如何解決到完成一個專案，每個過程最好需要附圖證明，並@ 相關共事的同事，發給同 ... ,2024年8月6日 — 在回報工作時，將重點放在關鍵問題描述和成果資料上。避免冗長的背景介紹或過多的細節描述。簡潔明了地描述工作進展、遇到的問題以及你採取的措施，能讓 ... ,2022年11月24日 — 當你找老闆簡單報告一件事時，你常用ppt、還是直接□說？這邊教一招可以完整陳述你要表達的內容的方法：直接寫在白板上。 ,2021年4月19日 — 所以在面對這些工作者進行報告時，要先說明如何「把事做對」，然後是「值得去做」與「做對的事」，但是必須注意如何與他們建立連結，也就是這件事與他們 ...,報告是行政公文，是匯報工作、陳述情況的文件，也可用來回應查詢。作用是供日後制訂方針、政策、措施時參考。報告可按範圍分為綜合性報告和專題報告；按對象則可分為內部報告 ... ,2021年6月8日 — 1.先說結論，不糾結過程。讓對方可以一秒抓到重點。 ; 2.表達用詞精準。要求說得越具體，溝通越有效。例如等一下是模糊的，15分鐘後是精準的。 ; 3.「分層次」 ...,工作報告撰寫的主要目標在於：「有效地傳遞特定的資料、資訊及知識給特定的讀者，以達成特定的溝通目的」。這些目的包含：「紀錄與報告工作結果」、「提供分析資料」、「建議 ... ,2022年11月21日 — 當你找老闆簡單報告一件事時，你常用ppt、還是直接□說？這邊教一招可以完整陳述你要表達的內容的方法：直接寫在白板上。 ,2023年10月25日 — 1.簡報的目的，是做簡報真正的意圖，也就是你希望聽眾聽完簡報後產生的改變。 · 2.績效只來自於行動，簡報的價值也在於讓人產生行動。
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