台積電企業文化
所謂的企業文化，要當成公司行為的典範，而不是隨公司成長自然形成；要由創辦 ... 一個公司的成員應該要志同道合，所謂的「志」就是願景，而「道」就是企業文化，但是 ... ,年首度拿下冠軍且今年再度蟬聯的王品餐飲，而科技製造業中唯台積電入榜前十. 名。 ... 的理念、如何運用適當的管理方法，創造出成功的企業文化，使自己經營的企業. , 台積電（2330）創辦人張忠謀今（30）日接受《新竹IC之音》專訪，強調台積電的技術已經領先所有公司., 台積電董事長張忠謀說：「一談起願景或是價值觀，很多人會覺得太過高調，這種觀念是錯誤的。事實上，兩者合併起來，就是我們所謂的企業文化。, 他認為，台積電勝出的關鍵，不在於「夜鷹計畫」，而是文化。 ... 我很多同學在台積電的供應商企業裡，都覺得台積電的要求很嚴格，有一點在壓搾供應 ..., 因去年金融海嘯對半導體產業產生巨大衝擊，面對定單急速緊縮與前景混沌不明，台積電嚴格施行「績效管理與發展制度」（PMD），對數百名考績落後 ...,台積公司視員工為最重要的資產，戮力提供活力且友善的職場環境，深植以人為本 ... 因為創辦人的重視，｢多元化｣在台積公司是一種由上而下、身體力行的企業文化。 ,落實內部管理，持續提昇企業的附加價值。 ... 視「誠信正直」為最重要的核心價值之一，透過多元方式強化公司內部良好的從業道德與法規遵循文化，並進一步將這樣的 ... ,企業核心價值誠信正直這是我們最基本也是最重要的理念。我們說真話；我們不 ... 而為配合國際多元發展的文化需求，在人才募集方面，我們則不論國籍，惟才適用。
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