可口可樂百事可樂競爭
古斯出師不利，決定乾脆在百事可樂第三度破產前轉賣給可口可樂，於是 ... 上的商業故事，搭配經濟學的邏輯思考，我們可以看清競爭與生存的商業 ..., 然而，可口可樂和百事可樂通過產品修改和定價/促銷/分銷策略使市場恢復活力。由於競爭激烈，公司不得不經常實施戰略變革以獲得競爭優勢。, 在找名人代言這件事上，百事可樂（Pepsi）一直比可口可樂熱情得多。 ... 糖水公司的焦慮儘管巴菲特總是提及可口可樂有競爭對手不可踰越的「 ..., 我想不到有誰比巴菲特更合適推廣櫻桃味可口可樂(Coca-Cola) 。” 愚人節前夕，可口可樂中國宣佈了一則很像玩笑話的真實消息，它們要在全新的 ..., 百事可樂在和可口可樂的競爭中，一直作為追趕者的身份存在。為了改變這一局面，百事可樂採取了直接進攻戰術，百事可樂在1972年進行了一場 ..., 1963 年，百事可樂公司新聘的廣告部門主管阿蘭．波塔斯（Alan Pottasch）坐在 ... 超越競爭」的可口可樂：忠誠度高、品牌彈性低. 「品牌彈性」（brand ..., 當自家商品的品質、價格和規格都與競爭對手不相上下、分不出孰優孰劣， ... 幾乎同時誔生的百事可樂和可口可樂(Coca-cola)，卻擁有著迥然不同的 ...,藉此討論兩大世界品牌可口可樂與百事可樂的競爭策略與產品差異性。 貳○正文. 一、成立. 1.可口可樂. 1885 美國喬治亞州的潘伯頓醫生〈Dr. John S. Pemberton〉， ... ,在產品線上，2003 年六月可口可樂推出香草可樂，百事可樂也宣佈將在同年六 ... 戰已持續數百年之久，究竟可口可樂與百事可樂是如何在這場競爭中，運用適當.
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