創業員工
在還未創業前，我一直都認為自己要往「不能被取代」邁進。特別是從電腦時代，接著進入網路時代，現在又是「AI世代」，若個人的能力是可以被以上 ..., 想要養員工，是許多創業團隊失敗的主要或次要原因之一。這裡指的員工，是指那些你可以在任何時候，在市場上找到一個可以快速替代他工作的 ..., 想要養員工，是許多創業團隊失敗的主要或次要原因之一。這裡指的員工，是指那些你可以在任何時候，在市場上找到一個可以快速替代他工作的 ..., 【我們為什麼挑選這篇文章】「找到第一批一起努力的員工」，相信是許多創業家的痛點。在高速成長的創業初期，如果找到錯的人，時間成本大到難以 ..., 像是「老闆有股份，員工沒股份，創業成功算老闆的，失敗也算老闆的，員工只有拿薪水，不能把員工當創業家來看。」、「創業家投入的是自己的時間與 ..., 員工不應該跟你有同理心，因為你拿身家性命來創業，他們只是暫時選擇一份工作活口。讀者來信呂律師您好，若不佔用您太多時間，願您撥幾句金言 ..., 我一直都覺得我創業失敗是一場壯遊也是一段小悲傷，而有很多的觀察與領悟，我是在當了幾年員工之後，才慢慢了解的… 不重要的觀察XD：., 當創業家和身為員工，兩者之間究竟有什麼樣的不同？如何判斷自己適合當創業家，還是當員工？, 就算是當員工也要有創業心態，想著解決問題而不是解釋原因，經營名為「自己」的公司，替自己增加正向價值產生資產，提升不論是在職場或是人生 ..., 像是「老闆有股份，員工沒股份，創業成功算老闆的，失敗也算老闆的，員工只有拿薪水，不能把員工當創業家來看。」、「創業家投入的是自己的時間與 ...
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