六力分析
策略大師麥可‧ 波特(Michael Porter)提出的「五力分析模型」,可能是全球 ... 逐漸有聲浪認為,以下四個產業特性也應視為「第六力」、「第七力」等。,六力互動模型(Six Forces Model)針對波特五力分析模型的局限性,2001年中國學者項保華指出在一個行業中,企業的顧客、供應商、替代品廠商、互補品廠商、潛在 ... ,六力分析的概念是英特爾前總裁安迪·格魯夫(Andrew S. Grove),以波特的五力分析架構為出發點,重新探討並定義產業競爭的六種影響力。 ,六力分析的概念是英特爾前總裁安迪·格魯夫(Andrew S. Grove),以波特的五力分析架構為出發點,重新探討並定義產業競爭的六種影響力。他認為影響產業競爭態勢 ... ,六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove),以波特的五力分析架构为出发点,重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。他认为影响产业竞争态势 ... , 產業六力分析(Industry 6 Force Analysis)是修正波特五力分析(Porter's 5 Force Analysis)之產業分析模型。波特五力分析以企業為核心,探討五個 ..., 波特五力分析(Porter's five force analysis)是產業競爭之重要模型,其中五力之五力分別是現有競爭者、上游供應商、下游買家、潛在競爭者與替代性 ...
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「五力分析」不夠用?策略大師麥可‧波特這麼說! | 陳芳毓| 遠見 ...
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