公司策略會議
很多國內的企業，即使已經發展到很大的規模，仍然不太重視策略規劃。多數的企業領導人因為有獨特的遠見與能力，通常領導人說什麼，就是公司的 ..., 在一場由國內外高階主管參與的策略會議上，幕僚就全球和各洲的市場 ... 例如公司一向與零售通路打交道，若新產品之銷售須經由醫師處方，那可能 ..., 說實在的，年末不是一個容易的季節。舊案正在收尾，新案正要啟動，加上往常老闆們都會趕在農曆年前召開策略會議為新的一年制定新目標。這一來 ..., 這次跟我討論的幾家公司，都是處於這種規模，他們在做策略會議時目標往往容易發散，但若聚焦回自己的使命與願景，其實目標就會收斂很多了。,每年的策略會議上，主管都很踴躍發表，自己對公司未來三年的想像，例如營業額提高三倍。然而，回到發想策略的時候，大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等 ... ,策略會議實戰班. 課程簡介. 多數企業於年度終了前都會進行下個年度的策略方針與預算擬定，立意雖然良善，但卻也常見以下幾種現象： 1. 僅有書面作業，繳交作業即 ... , 台大國際企業系教授、策略管理專家湯明哲在《策略精論》一書中就指出，透過策略規畫可以使公司的目標和工作順序更清楚，也可以讓企業經理人對 ..., 針對2016目標與預算核定召開之2015年度策略會議季節又近了，多數企業也開始著手明年（2016年）策略規劃與預算擬定的過程。明年度，全球的 ...,略，就是針對一個明確的主題或議題，討論「如何做」；例如企業在年底邀約各部門，針對未來一年或未來幾年的經營方向，開個策略規劃會議；或是董事會邀約外部專家 ...
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